原创力文档- 1、本文档共60页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《绩效考核评估》;课程概述;第一部分：绩效考核基础;什么是绩效考核？;绩效考核的重要性;绩效考核vs绩效管理;绩效考核的目的;绩效考核的主要利益相关者;绩效考核的常见误区;第二部分：绩效考核流程;绩效考核的基本流程;步骤1：制定绩效计划;步骤2：绩效沟通与辅导;步骤3：绩效评估;步骤4：绩效反馈;步骤5：结果应用;第三部分：绩效指标设计;什么是绩效指标？;SMART原则;KPI（关键绩效指标）;BSC（平衡计分卡）;OKR（目标与关键成果法）;绩效指标的分类;如何设计有效的绩效指标;常见绩效指标示例;第四部分：绩效评估方法;目标管理法（MBO）;;关键事件法;图表评定量表法（GRS）;强制分布法;行为锚定等级评价法（BARS）;;如何选择合适的评估方法;第五部分：绩效面谈技巧;;;绩效面谈的准备工作;有效沟通技巧;如何处理分歧和冲突;绩效面谈的常见错误;绩效面谈实践案例;;薪酬调整;奖金分配;晋升决策;培训与发展;职业规划;绩效改进计划;第七部分：绩效考核系统的设计与实施;绩效考核制度的设计流程;;考核表格的设计;考核权重的分配;绩效等级的设定;绩效考核系统的试运行;绩效考核系统的持续优化;;常见的绩效考核问题及解决方案;总结：打造高效的绩效考核文化
文档评论（0）