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公司特性与所处环境：企业发展的关键维度;课程目标与学习要点;本课程内容概览;第一部分：公司特性解析;公司的基本定义;公司的法律属性;公司的经济属性;公司的社会属性;公司特性的四大维度;组织结构维度;业务模式维度;管理体系维度;企业文化维度;公司治理结构;股东会的职责与权限;董事会的构成与运作;监事会的监督职能;经营管理层的角色;第二部分：企业外部环境分析;宏观环境分析框架;政治环境因素;经济环境因素;社会环境因素;技术环境因素;法律环境因素;环境保护因素;行业环境分析;行业生命周期;行业进入壁垒;市场竞争格局;上下游产业链分析;替代品威胁分析;第三部分：企业内部环境;企业资源盘点;有形资源分析;无形资源评估;人力资源状况;财务资源能力;技术研发实力;市场营销能力;组织管理效能;企业核心竞争力;第四部分：环境适应与战略选择;战略定位方法;SWOT分析工具;战略规划流程;战略实施路径;风险防控措施;第五部分：案例分析;;;失败企业案例一;失败企业案例二;经验总结与启示;第六部分：环境变化趋势;数字化转型浪潮;;可持续发展要求;消费模式变迁;技术创新加速
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