施工项目安全文明管理措施.docxVIP

施工项目安全文明管理措施

一、安全生产管理措施

1、施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度，以项目经理为组长，安全员为副组长，施工员及各班组长为组员的安全生产领导小组，对基坑施工的全过程进行安全教育和安全检查，对职工定期进行思想、政治教育，掌握管生产必须管理机制安全的原则，确保安全生产无重大伤亡安全事故。

2、建立各项现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。

3、由公司与项目部、项目部与班组、班组一个人逐级分别签定安全生产、综合管理责任书。

4、施工安全防护设施的设置,现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:

a、根据进度及时调整和完善防护措施。

b、根据季节及天气变化,调整安全防护措施。

c、对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。

二、安全生产制度

在本工程基坑施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系，指定以项目经理为组长建立的安全生产责任制，并层层分解落实到人。各自的具体职责如下：

1、项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

2、项目总工程师：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。

3、安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“巡查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。

4、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。

5、施工班组长：负责各分工的区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。

三、文明施工保证措施

1、基坑四周围栏，围栏应设上下二道栏杆，并用密目安全网封闭，夜间悬挂警示标志。人员进出基坑作业应设专用通道。

2、夜间挖土施工必须有充足的照明设施，必须保证施工范围内无照明死角。

3、设立专用冲洗设备，安排专人对进出车辆进行冲洗，不得带砂、泥出场，同时安排人员对道路进行清扫，确保市容卫生。

4、载土车必须加盖，防止泥土沿途掉落，并由专人随时路面进行洒水清扫。

5、施工现场主要通道口、危险区域设立警告牌，定期进行安全检查。

6、加强对施工人员管理，杜绝打架斗殴、赌博等危害社会治安情况发生。

7、场地材料堆放整齐，加强工人消防意识，防止发生火灾。

8、夜间施工时尽可能减少噪音，及工地灯火对周围的影响，以最大程度的减少对周围居民的影响。