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安全生产管理措施

1、安全生产管理制度：

1）公司经理是公司安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。

2）建立以公司经理为首的安全生产领导组组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

3）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

4）项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对公司经理负责。

5）建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。

6）各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

7）公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

2、安全技术管理制度

1）施工组织设计（施工方案）必须有安全技术措施，施工临时用电、各类大型施工机械作业等特殊工作，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

2）采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。

3）安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。

4）施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

5）编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

6）经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

7）根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

8）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

9）施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

10）班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。

3、安全防护管理制度

1）在工程施工中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及天津市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

2）对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。

4、班组安全活动制度

1）必须坚持进行每周一次的班组安全活动。

2）严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。

3）班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。

5、伤亡事故报告、调查、处理统计制度

1）发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不不放过。

2）发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报公司。

3）发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报公司和建设单位。

4）发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。

5）各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。

6）对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。

7）对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。

8）工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。

9）对事故要分明责任，严肃处理。

6、劳动保护管理制度

1）公司根据承建项目的施工情况，安排适量的款额购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。

2）实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。

3）公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。