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《公共行政评论》2025年年度总结

一、年度工作回顾

(1)2025年，《公共行政评论》在全体编辑团队的共同努力下，取得了显著的进展。全年共发表学术论文100余篇，其中关于公共治理、政策分析、行政管理等方面的文章尤为突出。特别是在应对新冠疫情等突发事件中，我们发表了20余篇相关研究，为政策制定者提供了有益的参考。例如，一篇关于“疫情下城市公共卫生应急管理”的研究论文，被引用次数超过50次，并在学术界引起了广泛讨论。

(2)在学术质量方面，我们实施了严格的同行评审制度，确保每篇文章都经过至少两位专家的审阅。全年共有来自国内外知名高校和研究机构的200余名专家学者参与了审稿工作。同时，我们注重提升文章的原创性和实践价值，对不符合要求的稿件坚决退回，保证了期刊的整体学术水平。据统计，2025年退稿率达到15%，远低于行业平均水平。

(3)本年度，《公共行政评论》还成功举办了三次大型学术研讨会，吸引了近500名专家学者参加。其中，以“新时代公共行政面临的挑战与机遇”为主题的研讨会，得到了广泛关注和好评。此外，我们还与多个学术机构建立了合作关系，共同举办了一系列线上和线下交流活动，为学术界提供了一个良好的交流平台。这些举措不仅提升了期刊的知名度和影响力，也为我国公共行政领域的研究和发展注入了新的活力。

二、学术成果总结

(1)2025年，《公共行政评论》发表的学术成果在国内外产生了广泛影响。特别是在公共治理领域，一篇关于“智慧城市治理模式研究”的文章，获得了近80篇的引用，并成功入选了国内核心期刊目录。该研究从大数据、人工智能等角度分析了智慧城市治理的优势与挑战，为城市管理者提供了新的思路。

(2)在政策分析方面，本年度发表了多篇具有前瞻性的政策研究报告。其中，《基于大数据的财政政策效应评估》一文，通过实证分析揭示了大数据在财政政策评估中的应用价值，该文发表后，迅速被多家政策研究机构和政府部门关注，为政策制定提供了数据支持。

(3)行政管理领域的学术成果同样丰富，如《行政组织变革与创新》一文，探讨了新时代行政组织变革的路径和策略。该研究提出了“三化”改革思路，即组织结构扁平化、职能专业化、管理智能化，为我国行政组织改革提供了理论依据和实践参考。该文发表后，被多家行政管理类期刊转载，并在学术界引起了热烈讨论。

三、学术交流与合作

(1)2025年，《公共行政评论》在学术交流与合作方面取得了显著成果。我们积极拓展国际交流，与多个国家和地区的高校和研究机构建立了合作关系。其中，与英国伦敦政治经济学院的合作尤为突出，双方共同举办了“中英公共行政比较研究”研讨会，吸引了来自两国30余位知名学者参与。研讨会期间，学者们就公共行政领域的热点问题进行了深入探讨，并达成了多项合作意向。

(2)国内合作方面，我们与国内多所高校、科研院所及政府部门建立了长期稳定的合作关系。通过举办各类学术会议、研讨会和讲座，促进了学术资源的共享和交流。例如，与清华大学公共管理学院的合作，不仅为我们提供了丰富的学术资源，还促进了双方在人才培养、科研项目等方面的深入合作。2025年，我们共同开展了3项国家级科研项目，并成功培养了一批优秀的研究生。

(3)此外，《公共行政评论》还积极参与国内外的学术组织活动，如中国行政管理学会、中国公共管理学会等。我们担任了多个学术组织的会刊编辑，为学术交流搭建了重要平台。同时，我们还邀请国内外知名学者担任期刊编委，为期刊的学术质量提供了有力保障。2025年，期刊编委共邀请到20余位国内外知名学者，其中5位为诺贝尔经济学奖获得者。这些合作与交流活动的开展，极大地提升了《公共行政评论》的学术影响力和国际知名度。

四、未来发展规划

(1)在未来发展规划中，《公共行政评论》将致力于进一步扩大国际影响力。计划在2026年至2028年间，与至少10个国际知名学术机构建立合作关系，通过举办国际学术会议和联合研究项目，提升期刊的国际化水平。例如，计划与欧盟委员会合作开展关于欧洲公共治理模式的比较研究，并邀请欧洲学者参与。

(2)为了提升学术质量，期刊将强化同行评审制度，并计划在2025年底前实现审稿周期缩短至60天内。同时，将进一步优化稿件处理流程，确保每篇文章都经过至少两位国际知名学者的审阅。预计到2027年，期刊的引用率将提升30%，以实现学术影响力的持续增长。

(3)针对读者需求，期刊将拓展多元化的内容形式，包括开设专题讨论、案例分析、政策评论等栏目。2025年，我们将特别推出“公共行政案例分析”系列，旨在通过深入剖析典型案例，为公共行政实践提供借鉴。此外，为了更好地服务读者，我们将开发在线互动平台，提供实时咨询和学术交流服务，预计到2026年，平台注册用户将超过5万人。