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2023年最新的安全整改方案和整改措施(通用5篇)

第1篇:安全整改方案和整改措施一、整改措施

针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：

1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规

定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架

体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。

3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规

定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好

标识;危险物品进库，妥善保管。

4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以

表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警

示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。

5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或

者告示，阻止无关人员进入施工现场。

6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施

符合安全要求和卫生标准。

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二、整改责任

项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，

对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整

改所需资金的安排。

项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人

力、物力的调节。

负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人

员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。

三、整改资金

1.安全隐患排查治理资金应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范

使用的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用

计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患

排查治理的直接或相关的支出。

3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、

使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财

务，由主办会计管理。

4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排

查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用

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等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。

5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处

理，处理办法由董事会讨论决定。

四、整改时限

根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的责任人，必须在

规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按

时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。

五、预案

总体原则：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级

和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

1、生产安全事