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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度房产中介代理销售团队激励机制合同

本合同目录一览

第一条合同目的及适用范围

1.1合同目的

1.2适用范围

第二条激励机制体系

2.1基本激励措施

2.2业绩考核标准

2.3奖金发放方式

第三条激励资金来源及分配

3.1激励资金来源

3.2激励资金分配原则

3.3激励资金分配比例

第四条业绩考核指标及评定方法

4.1业绩考核指标

4.2评定方法及流程

4.3评定结果公示

第五条激励金发放及结算

5.1发放时间及方式

5.2结算时间及流程

5.3未按时发放及结算的处理

第六条奖励及处罚措施

6.1奖励措施

6.2处罚措施

6.3奖惩实施及监督

第七条合同的变更及终止

7.1合同变更条件

7.2合同终止条件

7.3合同解除及终止程序

第八条保密条款

8.1保密内容

8.2保密期限

8.3违约责任

第九条违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

第十条争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

第十一条合同生效及终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同生效及终止通知

第十二条合同附件

12.1附件一：业绩考核指标及评定方法细则

12.2附件二：奖励及处罚措施细则

12.3附件三：合同签订及生效证明文件

第十三条合同签署及生效日期

13.1合同签署

13.2合同生效日期

13.3合同副本

第十四条其他约定事项

14.1合同履行及管理

14.2合同解释

14.3合同附件及补充协议

第一部分：合同如下：

第一条合同目的及适用范围

1.1合同目的

本合同旨在明确2024年度房产中介代理销售团队的激励机制，通过设立合理的考核指标和奖励措施，激发团队成员的工作积极性，提高销售业绩，实现团队与个人利益的共同增长。

1.2适用范围

本合同适用于2024年度所有参与房产中介代理销售工作的团队成员，包括但不限于销售员、销售经理及相关部门人员。

第二条激励机制体系

2.1基本激励措施

2.1.1基础薪酬

2.1.2销售提成

2.1.3绩效奖金

2.2业绩考核标准

2.2.1销售目标

2.2.2客户满意度

2.2.3市场拓展

2.3奖金发放方式

2.3.1按月发放

2.3.2年终一次性发放

第三条激励资金来源及分配

3.1激励资金来源

3.1.1公司年度销售收入的提取

3.1.2额外销售业绩奖励

3.2激励资金分配原则

3.2.1公平、公正、公开

3.2.2与业绩挂钩

3.2.3体现团队协作精神

3.3激励资金分配比例

3.3.1销售提成：60%

3.3.2绩效奖金：20%

3.3.3团队建设及奖励：20%

第四条业绩考核指标及评定方法

4.1业绩考核指标

4.1.1签约量

4.1.2销售额

4.1.3完成率

4.2评定方法及流程

4.2.1定期收集销售数据

4.2.2根据数据计算业绩指标

4.2.3对比考核指标，评定等级

4.3评定结果公示

4.3.1定期公示评定结果

4.3.2对评定结果有异议的，可向人力资源部门提出申诉

第五条激励金发放及结算

5.1发放时间及方式

5.1.1按月发放

5.1.2通过银行转账或现金支付

5.2结算时间及流程

5.2.1每月5日前结算上一个月的激励金

5.2.2结算流程：财务部门审核→人力资源部门审批→财务部门发放

5.3未按时发放及结算的处理

5.3.1对未按时发放及结算的，需向团队成员说明原因，并承诺尽快解决

5.3.2如连续两次未按时发放及结算，团队领导需承担相应责任

第六条奖励及处罚措施

6.1奖励措施

6.1.1对达成销售目标的团队成员，给予一定比例的绩效奖金

6.1.2对业绩突出的个人或团队，给予额外奖励

6.2处罚措施

6.2.2对严重违反公司规定的行为，给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚

6.3奖惩实施及监督

6.3.1奖惩措施由人力资源部门负责实施

6.3.2奖惩结果需在团队内部公示

第七条合同的变更及终止

7.1合同变更条件

7.1.1公司经营状况发生重大变化

7.1.2行业政策调整

7.2合同终止条件

7.2.1合同到期

7.2.2双方协商一致

7.2.3出现合同约定终止的情形