隐患排查开展方案.docxVIP

隐患排查开展方案

隐患排查要从人、机、环境、管理着手，着重要排查以下几个方面：

一、人员方面：?

1、人员持证上岗情况。?

2、员工培训、教育及遵章守纪情况。?

3、特种作业人员的资质。?

4、员工队伍素质及思想状况。?

5、其它影响人员作业安全的主观因素。?

二、设备和环境方面：?

1、文明施工状况。?

2、危险源及特种设备的安全状况。?

3、施工现场沟、坑的警示、围护状况等影响作业人员安全的设施状况。??

4、消防、“三防”设施的设置及完好状况。?

5、其它设备及环境因素状况。?

三、管理方面：?

1、规章制度建设（规章制度是否齐全，管理流程是否简洁、有效、可操作性，以及人员学习、掌握情况）。?

2、各级安全生产责任制的落实情况。?

3、协作队伍的资质、准入及现场管理情况。?

4、特种设备的管理状况。?

5、危险源的管理状况。

6、易燃易爆物品的使用、管理情况。?

7、消防、“三防”管理情况。?

8、安全防护用品的发放、使用管理情况。?

9、应急预案的编制及演练情况，应急物资储备、管理情况。?

10、其它管理方面的漏洞。?

隐患排查根据安全需要和特点可以采用综合排查、专项（业）排查、季节性排查、节假日排查、每周定期排查和日常排查。?

对排查出的问题，一般的隐患要立即进行整治。重大隐患一时无法治理的，要制定治理方案和措施，治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求，以及要达到的效果。?

重大隐患在整治前应采取临时控制措施，防止发生事故。?

要保证隐患治理的质量，彻底解决隐患问题，并举一反三，避免发生同类问题。?

隐患治理结束后，隐患的治理部门和提出部门要对治理结果进行验收。?