网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

人力资源绩效评估报告汇总表.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源绩效评估报告汇总表

序号

部门名称

员工姓名

考核周期

绩效指标

考核结果

评价

改进措施

签字

1

2

3

4

5

表格说明:

表格中“部门名称”一栏需填写员工所属部门。

“员工姓名”一栏需填写员工姓名。

“考核周期”一栏需填写考核周期,如:季度、年度等。

“绩效指标”一栏需填写具体考核指标,如:工作完成度、团队协作、创新能力等。

“考核结果”一栏需填写考核结果,如:优秀、良好、合格、不合格。

“评价”一栏需填写对员工绩效的评价。

“改进措施”一栏需填写针对员工绩效不足提出的改进措施。

“签字”一栏需填写考核人签字。

序号

员工编号

姓名

职位

考核周期

关键绩效指标(KPIs)

达成情况

评估分数

评价描述

改进建议

直接主管签名

1

2

3

4

5

表格说明:

序号:员工绩效评估的序号,用于跟踪记录。

员工编号:员工的唯一标识符。

姓名:员工的姓名。

职位:员工所担任的职位。

考核周期:绩效评估的周期,如季度、年度等。

关键绩效指标(KPIs):用于衡量员工工作表现的关键指标。

达成情况:员工在各个KPI上的表现,如超额完成、达成、未达成等。

评估分数:根据达成情况计算的分数,可以是0100分的任何数值。

评价描述:对员工绩效的整体评价,包括强项和需改进的领域。

改进建议:针对绩效评估中发觉的问题,提出的具体改进建议。

直接主管签名:直接主管对评估结果的确认签字。

序号

员工ID

姓名

部门

考核周期

绩效维度

目标值

实际完成

评分

评语

改进措施

主管签名

1

2

3

4

5

表格说明:

序号:员工绩效评估的顺序编号。

员工ID:员工的唯一识别码。

姓名:员工的全名。

部门:员工所在部门。

考核周期:绩效评估的时间范围,如季度、年度等。

绩效维度:评估绩效的不同方面,如工作质量、客户服务、团队贡献等。

目标值:为每个绩效维度设定的具体目标。

实际完成:员工在考核周期内实际完成的工作量或成果。

评分:根据实际完成情况对绩效维度的评分,可以是量化分数或等级。

评语:对员工绩效的简要描述,包括优点和需要改进的地方。

改进措施:为提升绩效提出的具体行动计划。

主管签名:主管对绩效评估结果的确认签字。

文档评论(0)

且邢且珍惜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档