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资材采购年终总结.pptx

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演讲人:;目录;PART;全年采购总量,按物资类别分类统计。;全年合作供应商的总数,以及新增和淘汰供应商的数量。;通过比价、招标等方式,降低物资采购成本的具体金额和百分比。;采购质量问题;PART;新供应商开发情况分析;根据质量、交货期、价格、服务等指标对现有供应商进行定期评价。;供应商合作风险识别与防范;;PART;;建立电子化采购系统,实现采购流程的信息化和自动化。;与供应商建立紧密的合作关系,实现供应链的协同运作。;跨部门协作流程;PART;;;目标完成情况评估;;PART;采购成本分析及节约途径挖掘;;集中采购和长期协议签订情况;根据明年业务需求和市场情况,制定合理的采购成本预算。;PART;采购团队现状分析及能力提升方向;专业培训和技能提升课程安排;团队活动组织;明年人力资源规划和招聘计划;THANKS

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