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峨汉高速桩基专项施工方案
一、项目概况与编制依据
峨汉高速桩基专项施工方案
1.项目概况
(1)项目名称:峨汉高速桩基专项工程
(2)项目地点:四川省峨眉山市至汉源县高速公路沿线
(3)项目规模:峨汉高速全长约150公里,本项目桩基工程涉及路段约60公里
(4)结构形式:高速公路桥梁、涵洞、通道等
(5)使用功能:连接峨眉山市和汉源县,提高沿线地区交通运输能力
(6)建设标准:按照国家高速公路建设标准,满足交通运输部相关要求
(7)设计概况:本项目桩基工程设计采用现行《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)等规范
2.项目目标与性质
(1)目标:确保峨汉高速桩基工程按期、保质、安全、文明施工,为峨汉高速全线建设提供有力保障
(2)性质:峨汉高速桩基工程是国家重点建设项目,属民生工程,具有重大战略意义
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:峨汉高速地处山区,地质条件复杂,桩基工程量大,施工难度大
(2)难点:
1)地质条件复杂:峨汉高速沿线地质条件复杂,桩基施工过程中,可能会遇到岩溶、滑坡、软土地基等地质问题
2)施工技术要求高:峨汉高速桩基工程对施工精度、施工质量要求较高,需要采用先进的施工技术和工艺
3)工期紧:峨汉高速桩基工程涉及路段约60公里,需在有限工期内完成施工任务
4)安全风险高:桩基施工过程中,可能存在坍塌、滑坡等安全事故隐患
4.编制依据
(1)法律法规:《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等
(2)标准规范:《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)、《公路桥涵施工及验收规范》(JTG/TF50-2011)、《建筑工程安全生产管理与技术规范》等
(3)设计图纸:峨汉高速桩基工程设计图纸、相关地质勘察报告等
(4)施工组织设计:峨汉高速桩基工程施工组织设计
(5)工程合同:峨汉高速桩基工程合同、施工监理合同等
(6)其他相关资料:峨汉高速沿线地质资料、气象资料等
本方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,确保峨汉高速桩基工程安全、优质、高效地完成。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
峨汉高速桩基专项工程的项目管理组织机构分为四个层级:项目经理部、项目总监办、项目经理部各部门、项目部基层单位。
项目经理部是项目的最高决策机构,负责项目的整体规划、协调、监督和决策。
项目总监办负责对项目实施过程中的技术、质量、安全、进度等方面进行监督检查。
项目经理部各部门包括工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等,各部门负责各自专业领域的管理工作。
项目部基层单位包括各施工队、试验室、材料库等,负责具体施工任务的执行。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:
-项目经理:全面负责项目的管理工作,负责制定项目总体计划,协调各部门工作,确保项目按期、保质、安全、文明施工。
-副项目经理:协助项目经理工作,负责项目日常管理,监督各部门执行情况。
项目总监办:
-项目总监:负责项目的技术、质量、安全、进度等方面的监督检查,确保施工质量符合设计要求。
-技术总监:负责项目的技术管理工作,包括施工方案、施工工艺、施工技术等方面的审核和指导。
项目经理部各部门:
-工程技术部:负责项目的技术设计、施工方案编制、施工图设计、施工技术指导等工作。
-质量安全部:负责项目的质量管理和安全监督,确保施工过程中的质量与安全。
-物资设备部:负责项目的材料采购、设备租赁、材料运输、设备维护等工作。
-合同预算部:负责项目的合同管理、预算编制、成本控制等工作。
-综合办公室:负责项目的综合协调、信息管理、档案管理等工作。
项目部基层单位:
-施工队:负责具体施工任务的执行,包括桩基施工、混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
-试验室:负责施工过程中的材料、构件的试验检测,确保施工质量。
-材料库:负责材料的储存、分发、回收等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,本项目需配置约10个施工队伍,包括桩基施工队、混凝土浇筑队、钢筋绑扎队等。
(2)专业构成
每个施工队伍由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、测量员、材料员、试验员等专业人员组成。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟悉桩基施工工艺、技术规范和操作规程;
-具备一定的组织协调能力和沟通能力;
-具备一定的施工安全意识和质量意识;
-具备一定的材料、设备管理和试验检测能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,本项目劳动力使用计划如下:
-施工初期:约需300人;
-施工中期:约需400人;
-施工后期:约需300
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