《企业人力资源战略管理》课件.pptVIP

企业人力资源战略管理：构建竞争力的关键;课程导学与学习目标;人力资源战略管理的基本概念;人力资源管理的战略定位;企业战略与人力资源战略的关系;人力资源战略管理的理论基础;资源基础理论视角;知识管理理论视角;人力资本理论视角;企业战略分析的框架与方法;SWOT分析模型;价值链分析方法;竞争战略分析工具;人力资源战略制定的系统方法;战略制定的基本流程;人力资源战略的内容要素;人力资源战略目标设计;人力资源战略规划的步骤;组织战略与人力资源战略的匹配;企业文化与人力资源战略的协同;人力资源规划的模型与方法;定量人力资源需求预测;定性人力资源需求分析;人力资源供给与需求的平衡;人力资源战略招聘;招聘战略的设计原则;内部招聘与外部招聘的策略;人才吸引与雇主品牌建设;人力资源选拔与评估;胜任力模型构建;人才盘点与继任计划;绩效管理的战略性设计;绩效评估体系;绩效导向的薪酬策略;绩效改进与员工发展;人才培养与发展战略;培训需求分析;学习型组织建设;人才发展路径设计;领导力发展与接班人计划;员工职业生涯管理;薪酬激励战略;薪酬体系设计原则;总薪酬管理;绩效与薪酬联动;非货币性激励策略;组织变革中的人力资源管理;变革管理的挑战;员工抵制与应对策略;变革过程中的沟通;企业国际化背景下的人力资源战略;跨文化管理;全球化人才管理;人力资源战略的数字化转型;大数据在人力资源管理中的应用;人力资源管理信息系统;HR技术创新;人力资源战略管理的未来趋势;课程总结与关键启示;学习反思与实践建议