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以“党建+班组建设”为抓手着力提升基层党组织建设

近年来，四川中烟投资有限责任公司（以下简称投资公司）党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，指导所属独立法人企业党支部以“五星班组”建设为抓手，推动融合化党建走深走实，着力锻造坚强有力的红色战斗堡垒，切实将党的政治优势、组织优势转化为国有企业的发展优势、竞争优势。

班组是企业的基本单元、最小“细胞”，是生产、管理的前沿阵地和任务落地的“神经末梢”。“五星班组”聚焦党建、安全、质量、效率、成本五大方面，将班组建设与目标管理、绩效考核相结合，推动党建工作与中心任务同部署、同推进、同检查、同考核，实现班组建设贯穿企业生产经营的全过程，为公司高质量发展提供强大动能。

以组织建设提升支部效能。基层党组织建设是提升国有企业核心竞争力的重要基础。投资公司深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持把加强基层党组织建设作为重中之重来抓，不断提升基层党支部的组织力和执行力。

一是优化组织机构设置。牢牢把握“两个一以贯之”根本原则，指导所属独立法人企业以支委会形式对“三重一大”事项进行集体研究把关，有效落实党组织前置研究程序。不断优化党组织设置，在推进重大项目、实施改革发展的过程中同步设置党的组织、配齐党务力量。根据企业实际和应建尽建原则，完成党小组设置，确保将党的组织全面覆盖到生产经营的“最小单元”。二是管好党员干部队伍。坚持把党章党规党纪教育作为党员干部的终身必修课，巩固深化党纪学习教育成果，加大对领导班子、年轻干部、关键岗位干部的教育培训力度，把纪律建设融入日常、抓在经常，把铁的纪律转化为党员干部的自觉遵循。落实“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，激励干部勇于担当作为，做到“严管”“厚爱”并重。三是健全规章制度体系。按照“党委—党支部”两个层面，全面系统梳理党中央、四川省和行业相关规章制度，制定党建工作制度汇编，修订完善党支部标准化规范化建设手册，分层次分类别优化完善实施细则，推动党建工作科学化、制度化、规范化，建立完善制度执行、监督、问责“三位一体”工作体系，有效维护制度的权威性和严肃性。

以理论学习夯实思想根基。用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务。投资公司坚持把“学思想”作为各级党组织的首要任务，以丰富的载体形式，积极推动党的创新理论进企业、进车间、进班组，以高质量理论学习为企业高质量发展提供坚强思想保证。

一是持续深化理论武装。深入落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，自觉引导各级党组织和广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实有序开展各类学习教育，在学思践悟中固本培元、凝心铸魂。二是创新教育培训方式。着力破除学习教育形式单一、效率低下、质量不高等问题，灵活采用互动式、联动式、现场式教学方法，不定期邀请省、市两级党校专家教授作专题辅导，主动前往红色基地接受实地教育，创新开展微党课评比、“聆听红色故事”等活动，提升学习教育的实效性和针对性。三是加强学习平台建设。适应党员教育培训数字化、智慧化变革形式，畅通党员线上教育渠道，用好学习强国、智慧党建信息化系统等学习平台，积极推广“互联网+党建”工作模式，以数字化手段为党建工作赋能增效，建成“指尖课堂”“掌上课堂”，全面提升理论学习效率和覆盖面。

以党建实效推动高质量发展。党建是国有企业高质量发展的支撑和保证，高质量发展是抓好国企党建的目标和归宿。投资公司始终围绕企业发展中心大局，聚焦经营管理提质增效，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进党建各项工作与企业经营工作深度融合。

一是主动融入中心任务。坚持以目标为导向，对标行业一流找差距，把党员充实到工艺技术革新、环保材料应用、智慧工厂建设等重点领域，通过设立党员先锋岗、攻关组等形式，引导党员干部争做真抓实干的表率、争先创优的表率，以业务工作成果来检验党建与业务融合工作成效。建立党委班子成员基层党建工作联系点制度，实现基层党支部全覆盖，带头推进企业发展重点任务、中心工作落实落细。二是抓实职工队伍建设。实行契约化管理、差异化薪酬、市场化退出、社会化选聘。按照管理、技术、技能三类推进各岗位按责定级、同岗位按能定档，实现“管理岗能上能下、员工能进能出、收入能高能低”。开展“师徒结对”活动，在印刷技术、设备操作等方面开展传帮带，培养出一支技术精湛、作风优良的青年人才队伍。三是强化团队协作发展。以“五小活动”、专项攻坚等群众性创新为载体，针对生产经营中的重点难点问题，组建由不同班组专业人员构成的项目团队，集中力量攻克难题。开展劳动技能竞赛、技术交流等班组建设活动，鼓励班组成员分享经验与心得，促进班组间相互学习、共同进步，增强班组成员的团队意识与协作精神。

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