2025年专卖管理人员述职述廉报告样本(三).docxVIP

PAGE

1-

2025年专卖管理人员述职述廉报告样本(三)

一、2025年专卖管理工作回顾

(1)2025年，我国烟草专卖管理工作紧紧围绕国家烟草专卖法律法规，以实现烟草行业高质量发展为目标，全面加强烟草专卖管理。在市场监管方面，全年共开展烟草市场专项执法检查2000余次，查处涉烟违法案件5000余起，有效维护了烟草市场秩序。在品牌培育方面，成功推广了多个具有地方特色的烟草品牌，实现了销售额同比增长15%。在技术改造方面，投资10亿元用于烟草生产线的智能化改造，提高了生产效率，降低了能耗。

(2)在专卖队伍建设方面，2025年，专卖管理人员通过培训和实践，业务能力得到显著提升。全年组织专卖管理人员业务培训100余次，参与培训人员达3000人次。在案件办理中，成功破获跨区域烟草违法案件20起，涉及金额达5000万元。此外，积极开展廉洁自律教育，加强党风廉政建设，全年无违纪违法现象发生。

(3)2025年，专卖管理工作在政策宣传和科普教育方面也取得了显著成效。通过举办各类宣传活动，普及烟草专卖法律法规知识，提高了广大人民群众的法制意识。同时，加强行业自律，推动烟草行业健康发展。全年共开展烟草知识讲座50场，覆盖人群达10万人。在政策落实方面，严格执行烟草专卖政策，确保了国家利益和消费者权益。

二、专卖管理取得的成绩和亮点

(1)2025年，专卖管理工作在提升执法效能方面取得了显著成效。通过推行“互联网+烟草执法”模式，实现了执法流程的透明化和高效化。全年在线处理涉烟投诉举报2000余件，办结率高达98%。此外，成功开发了一套智能化执法辅助系统，提高了执法人员的办案效率，降低了执法成本。

(2)在加强市场监管方面，2025年专卖管理部门创新监管方式，实施网格化管理，实现了对烟草市场的全面覆盖。全年共开展联合执法行动50次，有效打击了非法烟草经营活动。特别是针对网络烟草市场的监管，建立了健全的监管体系，成功查处了一批跨区域网络烟草违法案件，保护了合法经营者的权益。

(3)在推动行业改革与发展方面，2025年专卖管理部门紧密围绕国家战略，积极推动烟草行业转型升级。通过优化烟草种植结构，推广绿色生产技术，提高了烟草产品的质量和安全性。同时，加强与国内外企业的合作，引进先进的管理经验和技术，提升了我国烟草产业的整体竞争力。全年行业增加值同比增长10%，烟草产品出口额增长15%，为我国经济发展作出了积极贡献。

三、专卖管理工作中存在的问题和不足

(1)专卖管理工作中存在的一个问题是执法力度不够均衡，部分地区的烟草市场秩序仍较混乱。尤其在偏远地区，由于执法资源有限，非法烟草产品的流通较为猖獗，影响了合法烟草企业的正常经营。

(2)另一不足在于专卖管理人员的业务能力和素质有待提高。部分执法人员对新法律法规的理解和运用不够熟练，导致在处理复杂案件时存在一定的困难。此外，专卖管理人员的培训机制尚不完善，影响了执法工作的持续改进。

(3)在信息化建设方面，专卖管理仍存在短板。虽然已推行“互联网+烟草执法”，但在数据共享、信息互通等方面仍有待加强。此外，部分地区的烟草市场监管系统尚不完善，影响了监管工作的精准性和效率。

四、2026年专卖管理工作计划和措施

(1)2026年，专卖管理工作将继续以提升执法效能为核心，全面加强烟草市场监管。计划开展烟草市场专项整治行动，重点打击非法烟草经营活动，确保烟草市场秩序稳定。同时，将加大执法资源投入，优化执法力量配置，提高执法效率。此外，还将推动信息化建设，完善烟草市场监管系统，实现监管工作的数字化和智能化。

(2)针对专卖管理人员的业务能力和素质提升，2026年将实施更加完善的培训计划。通过组织专业培训、案例分析研讨等方式，提高执法人员的法律法规素养和实战能力。同时，加强对新入职专卖管理人员的岗前培训，确保他们能够迅速适应工作岗位。此外，还将建立长效激励机制，鼓励执法人员不断提升自身素质。

(3)在推动行业改革与发展方面，2026年将重点推进烟草产业转型升级。通过优化烟草种植结构，推广绿色生产技术，提高烟草产品的质量和安全性。同时，加强与国内外企业的合作，引进先进的管理经验和技术，提升我国烟草产业的整体竞争力。此外，还将积极开展烟草科普教育活动，提高公众对烟草行业的认知和认可，为烟草行业的可持续发展奠定坚实基础。