预警管理操作.pptVIP

如果没有触发，可以手动触发核查流程。单击“查看”，进入手动触发核查流程页面单击“发起核查流程”选择要通知的人员，然后单击“提交”销售支持01（165541）登录系统，查看短消息客户经理处理核查报告单击“查看日志”，显示客户经理的操作预警人员处理核查流程单击“填写核查报告”，进入核查报告页面授信管理团队主管处理核查报告授信管理团队主管处理审批任务，单击“处理审批任务”情况一：审批不通过，如果审批不过，则该核查报告会退回到预警人员和该预警客户的客户经理的待处理核查报告列表。只有客户经理填写了核查报告，预警人员才能处理核查报告预警人员不经客户经理填写核查报告，先行处理核查报告客户经理填写核查报告之后，预警人员处理核查报告，单击“填写核查报告”授信管理团队主管审批该核查报告，单击“处理审批任务”情况二：审批通过，如果审批通过，则该客户进入分类复审阶段，即进入预警人员的分类审核待处理列表预警人员处理分类审核报告客户被分类为“观察期”客户，则该客户进入客户分类待调整列表。只有分类为“观察期”或者“信用恢复”的客户才能进入客户分类待调整列表客户分类调整只能调整为“正常”或者“硬回收”客户被调整为“硬回收”客户，则该调整需要得到风险官和总经理的审批才能通过，一旦二者都同意通过，那么该客户的核查流程结束，最终的客户分类为“硬回收”。风险官处理分类审核报告单击“客户分类审核”风险官如果通过审批，则该审批任务进入总经理的审批待处理列表；如果风险官审批不通过，则该客户重新进入预警人员的分类审核待处理列表中小企业业务系统培训

——预警管理角色定义预警指标维护预警核查流程预警信息查询角色定义预警人员情景分析人员软回收押品柜面内控客户经理（客户开发/维护）钻石团队负责人授信审批主管（中小企业中心主任）风险官总经理预警人员总行预警人员：编辑预警指标、系统计算项、预警触发规则；录入预警信号（全辖）一级行预警人员：编辑预警指标；录入预警信号（下辖二级分行及其下属支行）；手动触发预警流程；删除预警信号；填写核查报告；分类审核二级行预警人员：录入预警信号（下属支行）；手动触发预警流程；删除预警信号；填写核查报告；角色定义1情景分析人员、软回收、押品、柜面、内控录入预警信号查看预警信号录入历史2角色定义客户经理、钻石团队负责人录入预警信号查看预警信号录入历史填写核查报告01角色定义02授信审批主管（一级行）、中小企业中心主任（二级行）预警信号删除审批审批核查报告角色定义风险官、总经理审批分类报告（硬回收）预警指标维护定性指标维护01系统计算项维护02预警触发规则03定性指标维护添加定性指标编辑定性指标维护定性指标的使用范围删除预警指标系统计算项维护编辑系统计算项信息维护系统计算项信息预警触发规则添加触发规则查看预警信号录入历史预警信号删除审批查看预警信号录入历史预警信号删除审批预警核查流程录入预警信号（自动触发/手动触发）预警人员填写核查报告授信审批主管审批风险官/总经理审核（硬回收）分类调整（观察期/信用恢复）预警人员填写分类审核报告010203040506预警人员录入预警信号，达到核查流程自动触发的标准查看实时预警客户信息，检验该客户是否自动触发核查流程