鞋业人力战略升级-引领制鞋业发展.pptx

鞋业人力战略升级引领制鞋业发展Presentername

Agenda员工概况招聘与培训绩效与薪酬企业文化未来规划

01.员工概况员工信息概览。

公司目前共有500名员工员工总数男性员工占比60%，女性员工占比40%男女比例员工年龄分布在25岁至55岁之间，平均年龄为35岁年龄员工学历覆盖本科、硕士和博士，本科占比50%，硕士占比30%，博士占比20%学历员工工龄分布在1年至20年之间，平均工龄为8年工龄人员数量

员工性别学历分布男女比例约为7:3，女性员工占比稍高。男女比例员工学历分布较为均匀，本科及以上学历员工占比较大。学历分布员工情况饼图呈现员工总体情况员工构成

高学历员工流失硕士以上员工流失女性流失高女性员工流失率较去年同期增加了15%。新员工易流失工龄在1年内的员工流失率较去年同期增加了20%。123员工流失率呈上升趋势员工流失率

02.招聘与培训介绍年度招聘与培训方案及效果。

年度招聘计划要点招聘岗位扩大化增加招聘岗位数，扩大公司招聘范围专业人才招聘加强对专业人才的招聘力度，提高公司人才结构校园招聘计划与多所高校合作，招聘优秀毕业生O1O2O3招聘计划

招聘多元化，效果提升针对应届毕业生的招聘方式，开拓年轻人才市场。校园招聘内部员工选拔内部晋升全方位人才招聘社会招聘招聘渠道

招聘与培训计划内部员工晋升计划新员工培训课程技能培训计划通过内部职位升迁提高员工满意度为新员工提供全面培训，熟悉企业文化和业务流程通过内外部培训，提高员工业务技能水平培训计划

培训计划完善根据员工需求定制化培训计划培训覆盖率高覆盖率达到90%，全员培训达标率100%培训效果显著员工业务能力和素质得到明显提升年度培训效果汇报培训效果

03.绩效与薪酬绩效与薪酬方案介绍

考核指标设置结合岗位职责制定考核指标，体现工作量、质量、效果考核周期及频率设定季度、半年、全年考核，按周期评估员工绩效绩效反馈与沟通及时反馈考核结果，引导员工持续改进并提高工作效能绩效考核与薪酬管理绩效考核方案

年度绩效考核结果概览绩效优秀员工人数共有80%的员工达到了绩效优秀的标准，表现出色。绩效达标员工人数员工绩效达标低绩效人数95%员工达标，加强培训。绩效考核结果

薪酬制度方案要点介绍明确绩效目标，制定考核标准，激励员工建立绩效考核体系根据员工绩效表现，实行差异化薪酬激励实行差异化薪酬提供多样化福利，如健康保险、培训补贴等提供福利激励薪酬制度方案

对公司绩效的贡献有明显提升，员工满意度得到提高。1薪酬调整效果总结员工对薪资调整的认可度提高，减少了流失风险。2平均工资待遇达到同行业平均水平，提高员工的竞争力。3降低员工流失薪资涨幅10%+薪酬市场化薪酬调整效果

04.企业文化介绍年度企业文化建设方案及效果。

塑造企业核心形象01以共同的价值观引领企业文化建设，塑造企业形象价值观导向02鼓励员工积极参与企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力。员工参与03不断推动创新，保持企业文化的活力和竞争力。持续创新企业文化理念

企业文化建设流程1明确价值观以“诚信、创新、共赢”为核心价值观2制定文化建设方案制定《XX集团企业文化建设方案》3宣传推广企业文化开展“文化进企业、企业出文化”活动4建设文化氛围组织文化沙龙、文艺比赛等活动企业文化建设方案

企业文化建设成效员工参与度提升员工更加积极地参与企业文化建设活动01员工稳定性增强员工对公司的归属感和忠诚度提升03企业形象塑造企业形象得到提升，外界对公司的评价更加积极02企业文化建设效果

05.未来规划介绍公司未来人力资源发展规划。

人才选拔加强面试流程，挖掘人才潜力人才培养制定针对性培训方案，提高员工技能人才留用建立完善的激励机制，留住优秀人才提升团队战力人才梯队建设

运用大数据、AI技术提高招聘效率与质量数字化招聘引入人工智能辅助绩效考核，实现更公平公正的评价智能绩效考核构建线上学习平台，支持员工自我发展与技能提升在线培训平台数字化人力资源发展数字化人力资源

清晰明确员工职责，提高工作效率优化岗位职责建立跨部门工作机制，减少沟通阻力加强内部协作成立研发部门，提升产品质量和竞争力建立新的部门调整结构，提高效率组织结构调整

提升员工满意度1为员工提供更多的培训机会，提高员工的技能水平。2良好工作环境3提高员工薪酬和福利待遇，让员工感到受到了公司的重视。提高薪酬福利改善工作环境加强员工培训员工满意度调查

强化实习计划创建人才资源储备库优化招聘流程改善招聘程序，以提高招聘选手的素质水平加强福利待遇提高员工整体满意度优化人才储备管理明年人力资源规划

ThankyouPresentername