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学校财务人员述职报告.pptx

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学校财务人员述职报告

目录

contents

工作概述与职责

财务预算与执行情况分析

资产管理及优化举措汇报

内部控制与风险防范工作回顾

团队建设与人才培养成果分享

总结与展望

工作概述与职责

01

01

02

04

负责学校日常财务管理与核算工作,确保财务活动合规、准确、高效。

监控学校资金流动状况,预测财务风险,及时提出合理化建议。

编制财务报表及相关财务分析报告,为学校管理层提供决策支持。

协调内外部审计工作,保障学校财务工作的规范性和透明度。

03

完善财务管理制度,提高财务管理效率。

加强成本控制,降低学校运营成本。

优化资金配置,提高资金使用效益。

加强财务风险管理,保障学校资产安全。

01

02

03

04

预算管理

资金管理

内部控制

信息化建设

01

02

03

04

科学编制预算,提高预算执行效率,确保学校各项工作的顺利开展。

加强资金监管,优化资金结构,降低资金成本,提高资金使用效率。

完善内部控制体系,防范财务风险,保障学校资产安全完整。

推动财务管理信息化建设,提高财务管理自动化水平,减少人为失误。

财务预算与执行情况分析

02

按照学校年度工作计划,结合各部门实际需求,采用“两上两下”的预算编制流程,确保预算的合理性和科学性。

预算编制流程

采用零基预算和增量预算相结合的方法,对学校各项收支进行全面细致的预测和规划。

预算编制方法

本年度学校实际收入较预算有所增加,主要得益于学费收入的稳步增长和政府补助资金的及时到位。

学校实际支出基本控制在预算范围内,但在某些方面如设备购置、维修费用等存在超支情况。

支出情况

收入情况

部分预算项目编制过于笼统,缺乏具体明细,导致实际执行过程中难以有效监控。

预算编制不够精细

预算执行力度不够

外部因素变化

部分部门在预算执行过程中存在拖延、超支等现象,影响了预算的整体执行效果。

如物价上涨、政策调整等外部因素的变化,使得部分预算项目实际支出超出预算。

03

02

01

进一步细化预算编制流程,明确各部门职责和分工,提高预算编制的精细度和准确性。

完善预算编制流程

建立预算执行监控机制,定期对各部门预算执行情况进行检查和评估,及时发现问题并督促整改。

加强预算执行监控

加强预算管理人员培训,提高其专业素质和管理能力,为学校预算管理提供有力保障。

提高预算管理水平

在预算编制和执行过程中,要充分考虑外部因素的变化,留有一定的预算余地,以应对可能出现的风险和挑战。

灵活应对外部变化

资产管理及优化举措汇报

03

资产盘点

对学校所有资产进行全面盘点,包括固定资产、流动资产、无形资产等,确保资产账实相符。

登记流程

建立完善的资产登记制度,对新增资产进行及时登记,更新资产信息,确保资产信息的准确性和完整性。

处置程序

明确资产处置程序和标准,对报废、闲置资产进行及时处置,避免资产浪费和流失。

使用效率评估

对学校各类资产的使用效率进行评估,包括教室、实验室、体育设施等,分析使用效率不高的原因。

报告呈现

将评估结果以报告的形式呈现,包括数据分析和文字描述,为优化资源配置提供依据。

资源配置方案

根据使用效率评估结果,提出优化资源配置的方案,包括调整资产分布、共享资源等。

效益提升措施

针对使用效益不高的资产,提出具体的效益提升措施,如加强维护保养、提高利用率等。

加强资产信息化管理,建立资产管理信息系统,实现资产信息的实时更新和查询。

信息化管理

将资产管理纳入绩效考核体系,明确资产管理责任,提高资产管理人员的积极性和责任心。

绩效考核

建立资产管理持续改进机制,定期评估资产管理效果,不断完善和优化资产管理策略。

持续改进

内部控制与风险防范工作回顾

04

权责明确

明确了各财务岗位的职责和权限,建立了相互制约、相互监督的工作机制,有效防范舞弊行为。

制度建设成果

全面梳理学校财务管理流程,制定并完善了包括《学校财务管理制度》、《内部控制手册》等在内的多项制度,确保各项工作有章可循。

流程优化

针对关键业务流程进行持续优化,提高工作效率,减少操作风险。

定期开展风险防范意识培训,提高全体财务人员的风险识别和应对能力。

培训与教育

定期组织对学校财务管理中的风险点进行排查,及时发现并整改存在的问题。

风险点排查

成功应对了多起涉及财务风险的事件,有效保障了学校资金安全。

风险防范实践

03

整改落实成果

针对审计和自查自纠中发现的问题,制定了详细的整改计划并逐一落实,取得了显著成效。

01

内部审计工作

积极配合学校内部审计部门开展工作,对审计发现的问题及时整改并跟踪落实。

02

自查自纠机制

建立了定期自查自纠机制,对财务管理中的漏洞进行及时查漏补缺。

制度建设

风险防范

内部审计与自查自纠

技术手段应用

进一步完善内部控制制度建设,确保各项制度与时俱进、符合

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