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公共项目进度管理与更新表

项目名称

项目阶段

计划开始时间

计划结束时间

实际开始时间

实际结束时间

进度百分比

预期调整

实际调整

更新人

更新时间

表格说明

1.项目名称：填写项目全称或简称

2.项目阶段：填写项目当前所处的阶段，如：启动、实施、验收等

3.计划开始时间：填写项目原计划开始时间

4.计划结束时间：填写项目原计划结束时间

5.实际开始时间：填写项目实际开始时间

6.实际结束时间：填写项目实际结束时间

7.进度百分比：填写项目实际进度与计划进度的百分比

8.预期调整：填写项目进度预计调整的原因和内容

9.实际调整：填写项目进度实际调整的原因和内容

10.更新人：填写更新此表格的人员姓名

11.更新时间：填写更新此表格的时间

项目标识

项目名称

负责人

阶段

计划工期

实际工期

完成率

预期完成日期

预警状态

更新日期

备注

表格说明

1.项目标识：项目唯一标识码或编号

2.项目名称：项目的全称或简称

3.负责人：项目主要责任人的姓名或职位

4.阶段：项目当前执行阶段，如设计、施工、验收等

5.计划工期：项目计划完成的总时间长度

6.实际工期：项目实际执行的总时间长度

7.完成率：项目已完成工作量占总计划工作量的百分比

8.预期完成日期：根据当前进度预测的项目完成日期

9.预警状态：根据进度偏差判断的预警级别，如正常、黄色、红色等

10.更新日期：表格更新的最新日期

11.备注：对项目进度或任何其他相关信息的重要补充说明

项目编号

项目名称

项目阶段

预计工期（月）

累计实际耗时（月）

当月实际耗时（月）

累计完成比例

阶段性里程碑

风险等级

更新日期

表格说明

1.项目编号

项目的唯一标识号码

2.项目名称

项目全称或简称

3.项目阶段

项目当前所处的具体阶段，如“设计阶段”、“施工阶段”等

4.预计工期（月）

项目整体或当前阶段计划完成所需的总时间（以月为单位）

5.累计实际耗时（月）

项目自启动至今实际已耗用的时间（以月为单位）

6.当月实际耗时（月）

项目在上一个月内实际消耗的时间（以月为单位）

7.累计完成比例

项目已完成的工作量占总计划工作量的百分比

8.阶段性里程碑

本阶段的关键节点或里程碑事件

9.风险等级

项目当前面临风险的评估等级，如“低”、“中”、“高”

10.更新日期

当前进度信息的更新时间