- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
日期:;;;推拿作为中国传统医学的瑰宝,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。;推拿服务逐渐成为人们日常保健的重要方式,市场规模逐年扩大。;主要面向25-50岁的中青年人群,他们更注重身体健康和养生。;现有竞争对手;;为顾客提供专业推拿服务,注重环境舒适与卫生,关注顾客健康需求。;个性化定制服务;;建立客户档案;;;装修风格与氛围营造建议;功能性区域划分及设施配置;;;具备相关推拿技能和经验,持有推拿师资格证书,热爱推拿行业,有良好的客户服务意识。;推拿技能提升;制定合理的团队管理制度,明确各岗位职责,加强团队协作。;绩效应用;;;营业收入预测及成本分析;根据收入与成本,计算出达到盈亏平衡所需的最低服务量。;基于市场趋势、客户需求变化等因素,预测长期投资回报率。;;消费者需求变化较快,可能导致服务项目过时。应对策略:定期市场调研,紧跟潮流,及时推出新项目。;人员管理风险;;服务创新;THEEND
文档评论(0)