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《认识组织行为：成为高效管理者》阅读记录
目录
一、前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、组织行为概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1组织行为的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.2组织行为的研究领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.3组织行为的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
三、组织结构与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3.1组织结构的基本类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3.2组织设计的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.3组织结构的变化与适应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
四、组织文化与价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
4.1组织文化的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.2组织文化的要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.3价值观在组织中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
五、领导与影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
5.1领导的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.2领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.3影响力与权力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
六、激励与员工发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
6.1激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
6.2激励的方法与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
6.3员工发展与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
七、沟通与团队协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
7.1沟通的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
7.2沟通障碍与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
7.3团队协作与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
八、决策与问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
8.1决策的类型与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
8.2决策的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
8.3问题解决的方法与技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
九、组织变革与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
9.1组织变革的动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
9.2变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
9.3组织创新与持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
十、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
10.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
10.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
10.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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