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研究报告

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综采队调研报告

一、综采队概况

1.综采队基本情况

(1)综采队成立于上世纪九十年代，位于我国某大型煤矿核心区域，主要负责该煤矿的综采工作。自成立以来，综采队始终秉持着安全第一、质量为本的原则，不断优化生产流程，提高生产效率。经过多年的发展，综采队已成为该煤矿生产体系中的核心力量，承担着煤矿产量的重要任务。

(2)综采队现有员工150余人，其中管理人员20人，技术人员30人，一线操作人员100余人。员工队伍结构合理，年龄分布均衡，具备丰富的综采工作经验。在人才培养方面，综采队注重内部培训和外部引进相结合，不断提升员工的专业技能和综合素质。

(3)综采队拥有先进的综采设备，包括采煤机、刮板输送机、液压支架等，设备运行状况良好，为生产提供了有力保障。在安全生产方面，综采队严格执行国家相关法律法规，建立健全安全生产责任制，定期开展安全教育培训，确保生产安全无事故。同时，综采队还积极参与技术创新，不断提升综采技术水平，为煤矿的可持续发展奠定坚实基础。

2.综采队组织架构

(1)综采队组织架构清晰，分为管理层、技术层和操作层三个层级。管理层由队长、副队长、总工程师等核心领导组成，负责制定综采队的发展战略、生产计划和重大决策。技术层包括技术负责人、工程师、技术员等，主要负责技术指导和设备维护。操作层则是综采队的基础，由采煤工、支架工、输送工等一线操作人员构成，直接参与日常生产作业。

(2)在管理层中，队长作为综采队的最高领导者，全面负责综采队的日常运营和管理工作。副队长协助队长工作，负责具体的生产调度和现场指挥。总工程师则主要负责技术指导和研发工作，确保综采队的技术水平始终处于行业领先地位。此外，综采队还设有安全总监，负责全队的安全生产管理工作。

(3)技术层下设多个部门，如设备管理部、生产技术部、质量检测部等，各部门职责明确，协同工作。设备管理部负责综采设备的采购、安装、维护和更新，确保设备的高效运行。生产技术部负责生产计划的制定、执行和优化，提高生产效率。质量检测部则负责对生产过程和产品质量进行监督和检验，确保产品质量符合国家标准。各层级之间相互配合，共同推动综采队的发展。

3.综采队人员配置

(1)综采队人员配置合理，根据生产需求和技术要求，设立了多个岗位，包括队长、副队长、技术负责人、安全总监、设备管理部人员、生产技术部人员、质量检测部人员、采煤工、支架工、输送工等。其中，管理人员和技术人员占比约为20%，一线操作人员占比80%。

(2)在管理人员方面，队长作为综采队的最高领导者，负责整个团队的战略规划和日常管理。副队长协助队长工作，负责生产调度和现场指挥。技术负责人则专注于技术创新和设备维护，确保生产过程中的技术支持。安全总监则负责全队的安全生产，确保生产安全无事故。

(3)一线操作人员是综采队生产的核心力量，包括采煤工、支架工、输送工等。采煤工负责操作采煤机进行采煤作业，支架工负责安装、调整和维护液压支架，输送工则负责刮板输送机的操作和煤炭的输送。此外，综采队还设有专门的培训部门，负责对新员工进行入职培训和技能提升培训，确保每位员工都能胜任自己的岗位。

二、综采队生产现状

1.生产规模及产量

(1)综采队自成立以来，生产规模逐年扩大，目前年设计生产能力达到150万吨。根据最新的生产数据，综采队在过去的一年里共完成了130万吨的原煤产量，占到了设计能力的86%。这一成绩在行业内处于领先水平，体现了综采队在提升生产效率方面的显著成效。

(2)综采队生产规模的增长得益于先进的生产技术和科学的管理方法。通过引进国内外先进的综采设备和技术，综采队实现了生产过程的自动化和智能化，显著提高了采煤效率和原煤产量。同时，综采队还通过优化生产流程，减少生产过程中的浪费，进一步提升了整体的生产效益。

(3)综采队生产的原煤品种丰富，包括优质动力煤、焦煤等多种类型，能够满足不同客户的需求。在过去的一年中，综采队生产的原煤销售情况良好，市场份额持续扩大。随着生产规模的进一步扩大，综采队正积极拓展国内外市场，致力于成为行业内的领军企业。

2.生产效率分析

(1)综采队的生产效率在过去几年中持续提升，主要得益于设备更新换代和技术革新。通过引进高效率的采煤机和液压支架等设备，综采队的单班产量从2018年的60吨提升到了2023年的80吨，提高了约33%。此外，通过优化采煤工艺，减少了无效劳动和资源浪费，进一步提升了生产效率。

(2)在生产效率的提升中，人力资源的合理配置和技能培训也起到了关键作用。综采队通过建立完善的培训体系，确保每位员工都掌握最新的操作技能和安全知识。同时，通过绩效考核，激发员工的工作积极性和创造性，使得整体生产效率得到了显著提高。

(3)综采队还注重生产流程的持续改进