店助述职报告.pptx

店助述职报告

•岗位职责与工作总结

•门店运营管理与分析

CATALOGUE•团队协作与沟通能力展示

•个人能力提升及自我规划

目录•对公司文化和价值观认同度反思

•总结与展望

01

CATALOGUE

岗位职责与工作总结

岗位职责概述

负责店内日常运营和管理，协助店长制定销售计划，

确保店铺正常营业；并推动实施，完成店铺销

售目标；

维护店铺形象，提升顾客协调处理顾客投诉，建立

购物体验；良好客户关系；

本年度工作重点及成果

01020304

成功推动店铺销售业绩提升，优化店铺陈列布局，提高商品有效管理店内人员，降低员工成功处理多起顾客投诉，维护

增长率达到20%；展示效果，顾客满意度提升离职率，提升团队凝聚力；店铺良好口碑。

10%；

存在问题及改进措施

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店内人员管理仍需加强，顾客服务质量有待提升，店铺运营成本较高，将对于市场变化反应不够

将进一步完善招聘、培将加强员工服务意识培寻求降低成本的有效途迅速，将加强市场调研

训和考核机制；训；径；和竞争分析。

下一阶段工作计划

制定并实施下一年度销售计划，确保加强店铺形象维护，提升顾客购物体

销售业绩稳步提升；验；

深化员工培训和团队建设，提高员工持续关注市场动态和竞争态势，及时

综合素质；调整经营策略。

02

CATALOGUE

门店运营管理与分析

门店日常运营流程梳理与优化

对现有门店日常运营流程进行全面梳理，包括开店、闭店、收银、补货等各个环节。

针对流程中存在的瓶颈和问