有效招聘培训课件.pptx

;招聘需求分析

招聘渠道选择与优化

简历筛选与面试技巧提升

薪酬谈判与录用通知发放

员工入职培训与留任关怀

招聘效果评估与持续改进;;企业战略规划和业务发展需求决定招聘的职位、人数和能力要求。;分析岗位的职责、工作内容、技能要求等，为招聘提供准确的岗位信息。;根据岗位职责和要求，制定目标候选人的画像，包括学历、经验、技能等方面。;招聘计划制定;;;根据公司战略、业务发展和人力资源规划，确定招聘职位、人数和招聘需求。;调整方案;社交媒体招聘;;简历筛选原则和方法分享;制定面试流程，包括初步面试、复试、终审等环节，确保面试全面、有效。;面试技巧培训;候选人评估报告撰写规范;;;;录用通知撰写要点;入职流程安排和跟进工作;;培训需求分析;定期组织团队聚餐、户外拓展、团队游戏等活动，增进员工间友谊和信任。;关怀政策宣传;试用期跟踪评估以及改进;;招聘数据统计分析报告;;招聘团队现状评估;;