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《BB精益优化之路》课件.pptVIP

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《BB精益优化之路》;欢迎与介绍;课程目标:理解精益优化;什么是精益?;精益的核心原则;价值的定义;价值流图概述;识别价值流;分析现有流程;移除浪费;什么是浪费?;七种浪费(七大罪);过量生产;库存积压;等待时间;不必要的运输;过度加工;动作浪费;缺陷;价值流改进;改善后的流程;制定改进计划;精益工具介绍;5S方法论;整理(Seiri);整顿(Seiton);清扫(Seiso);清洁(Seiketsu);素养(Shitsuke);看板系统;拉动式生产;单件流;标准化工作;防错法(Poka-Yoke);持续改进(Kaizen);Kaizen活动实施;团队合作的重要性;设立改进目标;制定行动计划;执行与监控;成果评估;精益在BB的应用案例;案例一:优化生产流程;案例二:改善客户服务;案例三:降低运营成本;遇到的挑战与应对;如何克服阻力;保持精益文化;精益文化的建立;领导力的作用;员工参与的重要性;培训与发展;持续学习与创新;精益审计;审计的目的与方法;审计结果分析;行动计划与跟进;总结与回顾;关键要点回顾;下一步行动建议

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