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市政道路沥青施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX市XX道路沥青路面改造工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：全长XX公里，路面宽度XX米，双向XX车道

（4）结构形式：沥青混凝土路面，采用四层结构，分别为：基层、底基层、沥青混凝土面层

（5）使用功能：城市主干道，承担城市交通主干线的运输任务

（6）建设标准：按照《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）执行，设计车速为XX公里/小时

（7）设计概况：

-基层：采用水泥稳定碎石基层，厚度XX厘米，强度等级为XX

-底基层：采用石灰稳定碎石底基层，厚度XX厘米，强度等级为XX

-沥青混凝土面层：采用SMA-13型沥青混凝土，厚度XX厘米

2.编制依据

（1）相关法律法规：

-《中华人民共和国公路法》

-《中华人民共和国城市道路管理条例》

-《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）

-《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）

（2）标准规范：

-《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2017）

-《公路沥青路面施工及验收规范》（JTGF40-2004）

-《沥青路面结构设计规范》（JTGD50-2017）

（3）设计图纸：

-XX市XX道路沥青路面改造工程设计图纸

-XX市XX道路沥青路面改造工程地质勘察报告

（4）施工组织设计：

-XX市XX道路沥青路面改造工程施工组织设计

（5）工程合同：

-XX市XX道路沥青路面改造工程合同

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料，旨在确保XX市XX道路沥青路面改造工程顺利进行，提高工程质量，确保施工安全。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

XX市XX道路沥青路面改造工程项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。决策层负责项目整体规划、重大决策和资源调配；管理层负责项目日常管理、协调和监督；执行层负责具体施工任务执行。

（2）人员配置及职责分工

决策层：

-项目经理：负责项目全面管理，协调各方关系，确保项目按期完成；

-技术负责人：负责项目技术方案制定、技术指导、质量控制和技术交底；

-财务负责人：负责项目资金管理、成本控制和财务核算。

管理层：

-施工副经理：负责施工现场管理、进度控制和施工安全；

-技术副经理：负责技术指导和施工质量控制；

-材料副经理：负责材料采购、供应和现场管理；

-设备副经理：负责设备租赁、维护和现场管理；

-质量安全副经理：负责项目质量安全管理工作。

执行层：

-施工队：负责具体施工任务；

-材料队：负责材料供应和现场管理；

-设备队：负责设备租赁、维护和现场管理；

-质量安全队：负责施工现场质量安全管理工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工周期，确定施工队伍数量为XX支，包括路基、路面、桥梁、隧道等施工队伍。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括路基施工、路面施工、桥梁施工、隧道施工、排水施工、绿化施工等专业。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备沥青路面施工相关技能，如沥青混凝土拌合、摊铺、碾压、施工质量控制等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工人员：根据施工进度和施工内容，合理配置施工人员，确保施工人员充足；

-技术人员：配备足够的技术人员，负责技术指导和施工质量控制；

-管理人员：配备必要的管理人员，负责项目日常管理和协调工作。

（2）材料供应计划

-沥青混凝土：根据施工进度和施工面积，提前采购沥青混凝土，确保材料供应；

-集料：提前采购集料，确保集料质量符合规范要求；

-其他材料：根据施工需求，提前采购其他材料，如钢筋、水泥、砂石等。

（3）施工机械设备使用计划

-沥青混凝土搅拌设备：根据施工进度和搅拌需求，合理配置沥青混凝土搅拌设备；

-摊铺设备：根据施工进度和路面宽度，合理配置摊铺设备；

-压路设备：根据施工进度和路面厚度，合理配置压路设备；

-其他设备：根据施工需求，提前租赁或采购其他施工设备，如挖掘机、装载机、运输车等。

本施工组织设计旨在确保XX市XX道路沥青路面改造工程顺利进行，提高施工效率，确保工程质量，降低施工成本。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）路基施工

-施工方法：采用分层填筑、压实、平整的施工方法。

-工艺流程：测量放样→土方开挖→土方填筑→碾压→平整。

-操作要点：严格控制填筑材料的质量，确保路基压实度达到设计要求；分层填筑，每层厚度控制在20cm左右，碾压遍数不少于4遍；平整作业应采用压路机进行，确保路基表面平整度。

（2）基层施工

-施工