网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五版BIM项目管理咨询合同样本.docxVIP

二零二五版BIM项目管理咨询合同样本.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五版BIM项目管理咨询合同样本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

2.合同标的

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目内容

3.项目范围

3.1项目目标

3.2项目阶段

3.3项目范围界定

4.项目周期

4.1项目开始时间

4.2项目结束时间

4.3项目延期处理

5.项目费用

5.1费用总额

5.2费用构成

5.3费用支付方式

6.项目交付成果

6.1交付成果清单

6.2交付成果质量要求

6.3交付成果验收标准

7.项目进度管理

7.1进度计划编制

7.2进度控制措施

7.3进度调整程序

8.项目质量管理

8.1质量管理体系

8.2质量控制措施

8.3质量问题处理

9.项目变更管理

9.1变更申请

9.2变更审批

9.3变更实施

10.项目沟通与协调

10.1沟通渠道

10.2沟通频率

10.3协调机制

11.项目保密与知识产权

11.1保密要求

11.2知识产权归属

11.3知识产权保护

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约处理

13.合同解除与终止

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3合同终止

14.争议解决与适用法律

14.1争议解决方式

14.2争议解决机构

14.3适用法律

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

(1)甲方:[甲方全称]

(2)乙方:[乙方全称]

1.2双方地址

(1)甲方地址:[甲方详细地址]

(2)乙方地址:[乙方详细地址]

1.3双方联系方式

(1)甲方联系人:[甲方联系人姓名]

联系方式:[甲方联系电话]

(2)乙方联系人:[乙方联系人姓名]

联系方式:[乙方联系电话]

2.合同标的

2.1项目名称:[项目全称]

2.2项目地点:[项目具体地址]

2.3项目内容:[项目具体描述,包括但不限于项目目标、范围、预期成果等]

3.项目范围

3.1项目目标:[具体项目目标]

3.2项目阶段:[项目实施阶段划分,如设计阶段、施工阶段等]

3.3项目范围界定:[项目具体范围界定,包括但不限于项目边界、涉及的专业领域等]

4.项目周期

4.1项目开始时间:[项目开始日期]

4.2项目结束时间:[项目结束日期]

4.3项目延期处理:[项目延期申请、审批及处理程序]

5.项目费用

5.1费用总额:[项目总费用金额]

5.2费用构成:[费用详细构成,如咨询费、差旅费、资料费等]

5.3费用支付方式:[支付方式,如分期支付、按月支付等]

6.项目交付成果

6.1交付成果清单:[具体交付成果列表,如项目报告、设计图纸、施工方案等]

6.2交付成果质量要求:[交付成果质量标准,如符合国家相关标准、行业标准等]

6.3交付成果验收标准:[验收标准,如符合设计要求、施工规范等]

7.项目进度管理

7.1进度计划编制:[进度计划编制依据、方法及内容]

7.2进度控制措施:[进度控制手段,如定期检查、进度报告等]

7.3进度调整程序:[进度调整申请、审批及实施程序]

8.项目质量管理

8.1质量管理体系

(1)甲方负责建立和实施项目质量管理体系。

(2)乙方应遵守甲方质量管理体系的要求,并确保其提供的服务符合合同约定的质量标准。

8.2质量控制措施

(1)乙方应定期进行质量检查,确保项目进度和质量。

(2)乙方应建立质量记录,包括检查报告、问题清单和纠正措施等。

8.3质量问题处理

(1)发现质量问题后,乙方应立即采取措施进行纠正。

(2)甲方有权要求乙方提供质量问题的解决方案和预防措施。

9.项目变更管理

9.1变更申请

(1)任何项目变更均需由甲方提出书面申请。

(2)变更申请应包括变更原因、内容、预期影响和费用估算。

9.2变更审批

(1)乙方应在收到变更申请后[具体时间]内进行审批。

(2)变更审批需由甲方项目负责人签字确认。

9.3变更实施

(1)经批准的变更应由乙方负责实施。

(2)变更实施过程中,乙方应确保项目进度和质量不受影响。

10.项目沟通与协调

10.1沟通渠道

(1)双方应通过[具体沟通渠道]保持有效沟通。

(2)重要事项应通过书面形式记录和确认。

10.2沟通频率

(1)双方应定期举行项目会议,如每周一次的进度会议。

(2)如有紧急事项,应随时通过沟通渠道进行

文档评论(0)

176****3425 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档