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管理学学术报告:战
略管理的新趋势
演讲人角色:管理学教授
Presentername
Agenda1.1.引言
2.6.结论与建议
3.战略趋势
4.灵活战略
5.数字化战略
6.跨文化管理
01.1.引言
战略管理的新趋势
战略管理定义重要性
定义与重要性
战略管理的核心战略管理的重要性战略管理的目标
应对环境变化的管理战略管理保持竞争优势战略管理实现组织使命
传统战略模型与方法
传统模型与方法的介绍
战略管理概念推动组织发展的战略管理:推动组织发展的战略管理方法。
经典战略管理模型介绍波特的五力模型和SWOT分析等传统战略工具
传统战略制定讲解战略规划和目标设定等传统方法的步骤和流程
02.6.结论与建议
战略管理的新趋势
增强战略管理能力
战略思维培训
01培养高管战略思维:帮助高管培养战略思维。
战略执行能力培养
02加强高管战略执行能力
部门协作培训
03高管跨部门协作,优化资源配置
提升高管战略管理能力
推动数字化转型与创新
数字化转型与创新
建立数字化战略采用新技术培养创新文化
数字化转型目标和方向探索和应用新的数字技术和工建立鼓励创新的企业文化和氛围
具
国际合作推动发展
国际合作与文化融合
跨国合作伙伴跨文化管理能力融合多元文化视角
与全球企业建立长期合作伙提升员工的跨文化沟通和领充分利用多元文化背景的优
伴关系:与企业合作共同推导能力,适应全球化的商业势,为战略决策提供创新的
动战略发展,促进双方的长环境。思维方式。
期合作。
03.战略趋势
战略管理的新趋势
不确定性应对策略制定
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