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二零二五版特色小吃店餐饮承包合作协议.docxVIP

二零二五版特色小吃店餐饮承包合作协议.docx

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五版特色小吃店餐饮承包合作协议

本合同目录一览

1.协议概述

1.1协议名称

1.2协议目的

1.3协议双方

1.4协议期限

2.经营范围

2.1经营项目

2.2经营区域

2.3经营时间

3.经营管理

3.1经营权归属

3.2经营模式

3.3管理职责

3.4质量控制

4.资金与投资

4.1投资金额

4.2投资方式

4.3投资回报

4.4资金管理

5.营业额分配

5.1分配比例

5.2分配方式

5.3分配时间

6.版权与知识产权

6.1商标权

6.2专利权

6.3版权

7.物料采购与供应

7.1采购渠道

7.2供应商选择

7.3物料质量

7.4采购价格

8.财务管理

8.1财务报表

8.2财务审计

8.3财务结算

9.人员管理

9.1人员配置

9.2员工培训

9.3员工福利

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同终止

12.1终止条件

12.2终止程序

12.3终止后果

13.合同附件

13.1附件一:详细经营计划

13.2附件二:财务预算

13.3附件三:人员配置表

14.其他约定

14.1通知方式

14.2法律适用

14.3合同生效

14.4不可抗力

第一部分:合同如下:

第一条协议概述

1.1协议名称

本协议名称为“二零二五版特色小吃店餐饮承包合作协议”。

1.2协议目的

本协议的目的是明确双方在特色小吃店餐饮业务中的权利、义务和责任,确保经营活动的顺利进行,实现双方利益的最大化。

1.3协议双方

甲方:[甲方名称]

乙方:[乙方名称]

1.4协议期限

本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为五年。

第二条经营范围

2.1经营项目

乙方在甲方提供的店铺内经营特色小吃,包括但不限于各种小吃、饮品、面食等。

2.2经营区域

乙方在甲方指定的店铺内进行经营活动,经营区域不得超出甲方店铺的经营范围。

2.3经营时间

乙方经营时间为每日上午10:00至晚上22:00,特殊情况需提前与甲方协商。

第三条经营管理

3.1经营权归属

乙方拥有在协议有效期内对店铺的经营权,但所有权归甲方所有。

3.2经营模式

乙方采用自主经营模式,甲方提供必要的经营设施和条件。

3.3管理职责

乙方负责店铺的日常经营管理,包括人员招聘、培训、销售、服务等工作。

3.4质量控制

乙方应确保经营的商品质量,符合国家食品安全标准。

第四条资金与投资

4.1投资金额

乙方投入资金总额为人民币[金额]元,用于店铺装修、设备购置、原材料采购等。

4.2投资方式

乙方以现金方式投入资金,甲方提供相应支持。

4.3投资回报

乙方在协议有效期内,可获得店铺营业额的[比例]%作为投资回报。

4.4资金管理

乙方应建立健全财务管理制度,确保资金使用的合理性和安全性。

第五条营业额分配

5.1分配比例

乙方在协议有效期内,可获得店铺营业额的[比例]%作为经营收入。

5.2分配方式

乙方每月向甲方提交上月营业额报表,甲方按约定比例进行分配。

5.3分配时间

甲方每月在收到乙方提交的报表后十个工作日内完成分配。

第六条版权与知识产权

6.1商标权

店铺的商标权归甲方所有,乙方在经营过程中需遵守甲方商标使用规定。

6.2专利权

店铺所涉及的技术专利权归甲方所有,乙方在经营过程中需遵守甲方专利使用规定。

6.3版权

店铺的经营模式、广告宣传等版权归甲方所有,乙方在经营过程中需遵守甲方版权使用规定。

第七条物料采购与供应

7.1采购渠道

乙方应选择合法、合规的供应商进行物料采购。

7.2供应商选择

乙方在选择供应商时,应充分考虑价格、质量、服务等因素。

7.3物料质量

乙方应确保采购的物料符合国家食品安全标准。

7.4采购价格

乙方在采购物料时,应与供应商协商确定合理的采购价格。

第一部分:合同如下:

第八条财务管理

8.1财务报表

乙方应每月向甲方提交详细的财务报表,包括但不限于收入、成本、利润等。

8.2财务审计

每年乙方应接受甲方指定的审计机构的审计,确保财务报表的真实性。

8.3财务结算

双方应在每月的一个工作日完成上月的财务结算。

第九条人员管理

9.1人员配置

乙方应根据经营需要合理配置人员,包括厨师、服务员、收银员等。

9.

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