- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024中国科学院科研项目管理聘用合同范本
本合同目录一览
1.合同订立依据
1.1国家有关法律法规
1.2中国科学院相关规定
1.3双方协商一致
2.合同主体
2.1项目负责人
2.2项目成员
2.3项目单位
3.项目基本信息
3.1项目名称
3.2项目类别
3.3项目经费
3.4项目期限
3.5项目目标
4.项目负责人职责
4.1项目组织与领导
4.2项目实施与监督
4.3项目成果管理
4.4项目经费管理
5.项目成员职责
5.1项目实施与执行
5.2项目成果贡献
5.3项目经费使用
6.项目经费管理
6.1经费来源
6.2经费预算
6.3经费使用
6.4经费审计
7.项目成果管理
7.1成果形式
7.2成果归属
7.3成果转化
7.4成果奖励
8.项目风险防范
8.1风险识别
8.2风险评估
8.3风险控制
9.合同变更与解除
9.1变更条件
9.2变更程序
9.3解除条件
9.4解除程序
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任
10.3违约处理
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决程序
11.3争议解决机构
12.合同生效与终止
12.1生效条件
12.2生效日期
12.3终止条件
12.4终止日期
13.合同附件
13.1附件一:项目任务书
13.2附件二:项目经费预算表
13.3附件三:项目负责人及成员名单
13.4附件四:其他相关文件
14.其他约定事项
第一部分:合同如下:
1.合同订立依据
1.1依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国科学技术进步法》以及中国科学院相关规章制度,为明确科研项目管理聘用关系,保障双方合法权益,经双方协商一致,特订立本合同。
1.2本合同适用于中国科学院内部科研项目管理聘用关系,包括但不限于科研项目负责人、项目成员以及项目单位。
2.合同主体
2.1项目负责人:指承担科研项目,负责项目实施、管理和成果转化的个人。
2.2项目成员:指参与科研项目,为项目实施提供技术、实验、管理等支持的个人。
2.3项目单位:指中国科学院及其下属研究所、研究中心等具有法人资格的单位。
3.项目基本信息
3.1项目名称:[具体项目名称]
3.2项目类别:[具体项目类别]
3.3项目经费:[具体项目经费总额及来源]
3.4项目期限:[具体项目开始日期至结束日期]
3.5项目目标:[具体项目预期达到的目标和成果]
4.项目负责人职责
4.1项目组织与领导:负责组建项目团队,明确成员分工,确保项目顺利进行。
4.2项目实施与监督:监督项目实施过程,确保项目按计划完成,并对项目进度、质量进行评估。
4.4项目经费管理:负责项目经费的预算、使用和监督,确保经费使用的合理性和合规性。
5.项目成员职责
5.1项目实施与执行:按照项目负责人要求,完成各自职责范围内的任务,确保项目目标的实现。
5.3项目经费使用:按照项目负责人和项目单位的要求,合理使用项目经费,确保经费使用的合规性。
6.项目经费管理
6.1经费来源:[具体经费来源,如国家科技计划、研究所自筹等]
6.2经费预算:[具体经费预算表,包括人员经费、设备购置、实验材料、差旅费等]
6.3经费使用:按照国家相关法律法规和研究所财务管理制度,合理使用项目经费。
6.4经费审计:项目经费使用完毕后,进行审计,确保经费使用的合规性和透明度。
8.项目风险防范
8.1风险识别:项目负责人应组织项目成员对项目实施过程中可能出现的风险进行识别,包括技术风险、管理风险、经费风险等。
8.2风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级,并制定相应的风险应对措施。
8.3风险控制:实施风险控制措施,包括风险规避、风险转移、风险减轻等,以降低风险发生的可能性和影响。
9.合同变更与解除
9.1变更条件:在合同履行过程中,如遇不可抗力、政策调整等情况,双方可协商变更合同内容。
9.2变更程序:变更合同内容需经双方书面同意,并签署变更协议。
9.3解除条件:合同在履行过程中,如一方严重违约,另一方有权解除合同。
9.4解除程序:解除合同需书面通知对方,并说明解除原因,双方应协商解决合同解除后的相关问题。
10.违约责任
10.1违约情形:包括但不限于未按合同约定履行职责、滥用职权、泄露保密信息等。
10.2违约责任:违约方应承担相应的违约责任,包括但不限于
您可能关注的文档
最近下载
- 初中信息技术浙教版八年级下册:第5课 语音识别技术-教学课件.pptx
- 2025年【8篇文】带头履行全面从严治党政治责任、带头增强党性、严守纪律、砥砺作风等方面检查材料(4个带头).docx VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx
- 广东省广州市南沙区2023-2024学年四年级下学期期末考试语文试卷(含答案).pdf VIP
- 贵州省贵阳市小升初语文升学考试试卷A卷.docx
- (2025春新教材)外研版三年级英语下册课件Unit 3(Speed up).pptx VIP
- 梦中的婚礼-钢琴谱(高清晰).pdf
- 农村商业银行工作人员违规行为处理暂行办法.pdf
- 黑猫警长美术课件.pptx VIP
- 普通高中政治课程标准测试题及答案.pdf
文档评论(0)