6S管理可视化手册.pptx

6S管理可视化手册管理定置划线颜色及标准16S管理可视化手册PPT课件

1.目视化管理概念：目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对齐进行判断（并非逻辑思考）而直接产生对或错结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造业企业所广泛采用。把??潜在的?多数异常显?化，变成谁都能看明?的事实。以公开化、透明化的基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让?家都看得见，借以推动?主管理、?我控制。26S管理可视化手册PPT课件

2.目视化四要素1.目的3.要点新进的员工都能判断是好是坏；新进的员工都能迅速判断；新进的员工都能判断改进方法，而且不会出现偏差；判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证；防止人为失误；实现预防各类隐患和浪费；4.执行水准2.原则视觉化:彻底进行色彩、形状、声音等管理；透明化：企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明鱼缸”；界限化：正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然；1）初级：有标识2）中级：谁都能判断好与坏3）高级：管理方法（异常处置方法）标识清楚36S管理可视化手册PPT课件

适用项目基准规格基准颜色备注厂区主干道线100黄色厂区人行横道线100白色人行横道斑马线50白色间距100仓库主通道线100黄色大型车间主通道线100室内一般通道线50仓库/车间区域线80辅助通道线50可移动物(移动架台,工具车)50清扫工具类50门开闭线25工作桌上物品定位线15蓝色办公桌上物品定位线10蓝色划线原则46S管理可视化手册PPT课件

适用项目基准规格基准颜色备注不合格品区域线50黄色红色废品50闲置物50(蓝白线)待修理品50黄色灭火器50虎纹线消防栓50垃圾桶50危险区域50虎纹线回风口10警告警示50虎纹线划线原则56S管理可视化手册PPT课件

适用项目基准规格基准颜色备注配电柜50黄黑虎纹线突出物50坑道周围50检验合格品、待流转区等50白绿色划线原则66S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片区划线车间主要通道宽度大于1.5M区划线子线间通道宽度0.8-1.2M推拉门房间出入门100mm100mm黄色主线黄色子线黄色此处为虚线6S管理可视化手册PPT课件7

区分可视化标准对象照片定位办公室、仓库、车间、各控制室等的门警示线油桶25mm25mm86S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位固定不移动物品如办公桌、架子、设备等定位圆形不移动物品如垃圾桶、花盆等定位废品黄/白色黄色红色96S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位现场移动物品如叉车，平板车等定位消防设备区域如消防栓等定位用黄色胶带此处颜色为黄色106S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片警示车间/仓库卷闸大门/坑道/柱子/电塔/电线柱方柱圆柱116S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识成品仓库/物料仓库定位数控车床/加工中心/设施设备等50mm126S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位固定电话/文件夹/打印机/电脑底座/键盘/可移动物品定位各种表格/单据136S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位进行纸张二次利用的办公室定位测量工具或工装白纸二次纸146S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位生产车间工具箱（抽屉）定位生产车间工具箱（内分层）/工具架156S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位CNC各类刀具/工装定位各内检具（塞规/螺规/通止规）166S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识各类管理看板标识各类作业指导书/数据卡/保养表/看板数据投放176S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片定位电风扇/移动式冷风机/焊机/垃圾桶及或可移动物体标示设备/设施状态186S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识6S管理责任区（大区域）标识设备/设施/小工作区域196S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识车间/仓库货架、置物架/转运小推车标识设备设施编号206S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识办公室/检验区域/出入口标识各车间门口216S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识垃圾桶放置区域标识垃圾桶放置区域226S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识各个车间/办公区域标识地面喷漆/喷涂安全出口地面标识右向直行左向双向236S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识各个安全出口/通道标识各上下楼步梯口左向出口上楼右向出口荧/夜光/电源直行出口下楼荧/夜光/电源246S管理可视化手册PPT课件

区分可视化标准对象照片标识厂区入口/主干道标识各车间/仓库256S