网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政事务处理及督办表.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政事务处理及督办表

日期

事项类别

事项内容

负责人

完成时限

进展状态

备注

表格说明:

本表格用于记录行政事务处理及督办情况。

事项类别:指明事务的具体类型,如文件审批、会议安排等。

事项内容:简要描述具体事务的详细信息。

负责人:指明负责该事务的部门或个人。

完成时限:规定完成事务的时间节点。

进展状态:记录事务处理的进展情况,如未开始、进行中、已完成等。

备注:对事项进行补充说明。

日期

事务编号

事务类别

事务标题

负责人

目标完成日期

实际完成日期

进度

备注

YYYYMMDD

X

类别1

标题120231128

100%

完成情况说明

YYYYMMDD

X

类别2

标题220231210

80%

遇到的问题

YYYYMMDD

X

类别3

标题30%

待启动

YYYYMMDD

X

类别4

标题4

赵六0%

计划中

YYYYMMDD

X

类别5

标题5

钱七20231123

95%

需跟进事项

YYYYMMDD

X

类别6

标题6

孙八50%

审批中

YYYYMMDD

X

类别7

标题7

周九20231118

110%

提前完成

表格说明:

日期:记录事务处理的日期。

事务编号:为每个事务分配的唯一编号。

事务类别:事务的分类,便于管理。

事务简要描述事务的核心内容。

负责人:负责执行该事务的人员或部门。

目标完成日期:预计完成事务的日期。

实际完成日期:事务实际完成的日期。

进度:事务完成情况的百分比或状态描述。

备注:对事务的额外信息或特殊说明。

序号

事务编号

事务标题

部门/人员

创建日期

状态

目标完成日期

实际完成日期

督办人

备注

1

T001

文件归档

行政部待办王经理

2

T002

设备采购

采购部进行中李主管

3

T003

合同签订

法务部完成20231010

张总监

4

T004

员工培训

人力资源部已延期刘经理

5

T005

财务审计

财务部审批中陈经理

6

T006

办公室搬迁

办公室待办邓主管

7

T007

项目启动

项目部进行中马总监

8

T008

报告提交

综合部完成20231015

谢经理

表格说明:

序号:事务处理的顺序号。

事务编号:为每个事务分配的唯一编号。

事务简短描述事务的内容。

部门/人员:负责处理事务的部门或人员名称。

创建日期:事务创建的日期。

状态:事务处理的状态,如待办、进行中、完成、延期、审批中等。

目标完成日期:预计完成事务的日期。

实际完成日期:事务实际完成的日期。

督办人:负责督办该事务的人员。

备注:对事务的额外信息或特殊说明,留白供填写。

文档评论(0)

188****4097 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档