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2024事业单位教职工岗位绩效管理与薪酬合同3篇.docx

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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2024事业单位教职工岗位绩效管理与薪酬合同

本合同目录一览

1.合同订立依据与适用范围

1.1合同订立依据

1.2合同适用范围

2.教职工岗位绩效管理原则

2.1岗位设置与职责

2.2绩效考核指标体系

2.3绩效考核标准

3.薪酬体系设计

3.1薪酬构成

3.2薪酬支付方式

3.3薪酬调整机制

4.绩效考核实施程序

4.1绩效考核周期

4.2绩效考核实施流程

4.3绩效考核结果应用

5.教职工岗位晋升与调整

5.1岗位晋升条件

5.2岗位调整程序

5.3岗位调整结果

6.教职工培训与发展

6.1培训计划

6.2培训实施

6.3培训效果评估

7.教职工福利待遇

7.1基本福利

7.2专项福利

7.3福利调整

8.教职工权益保障

8.1合同解除条件

8.2合同解除程序

8.3教职工权益赔偿

9.违约责任

9.1违约行为认定

9.2违约责任承担

9.3违约责任追究

10.合同争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决机构

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同终止程序

12.合同附件

12.1附件一:岗位说明书

12.2附件二:绩效考核指标体系

12.3附件三:薪酬体系表

13.合同解释与争议处理

13.1合同解释原则

13.2争议处理方式

13.3解释与争议处理机构

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同订立依据与适用范围

1.1合同订立依据

本合同依据《中华人民共和国劳动合同法》、《事业单位人事管理条例》以及国家、地方有关事业单位人事管理的相关规定订立。

1.2合同适用范围

本合同适用于我单位全体在编教职工,包括教师、科研人员、管理人员等岗位。

2.教职工岗位绩效管理原则

2.1岗位设置与职责

单位根据国家相关政策、行业标准和岗位需求,科学设置岗位,明确岗位职责和工作任务。

2.2绩效考核指标体系

绩效考核指标体系应包括德、能、勤、绩四个方面,具体指标由单位根据不同岗位特点制定。

2.3绩效考核标准

绩效考核标准应根据岗位要求设定,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3.薪酬体系设计

3.1薪酬构成

薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

3.2薪酬支付方式

薪酬按月支付,具体支付日期由单位规定。

3.3薪酬调整机制

薪酬调整应根据国家政策、单位经营状况和教职工绩效表现进行。

4.绩效考核实施程序

4.1绩效考核周期

绩效考核周期为一年,每个自然年度为一个考核周期。

4.2绩效考核实施流程

绩效考核流程包括考核准备、考核实施、考核结果反馈、考核结果应用等环节。

4.3绩效考核结果应用

绩效考核结果用于岗位晋升、薪酬调整、奖惩等。

5.教职工岗位晋升与调整

5.1岗位晋升条件

教职工晋升岗位应具备相应的学历、资历、业务能力和工作实绩。

5.2岗位调整程序

岗位调整需经本人申请、单位审批、公示等程序。

5.3岗位调整结果

岗位调整结果应在调整后的五个工作日内通知到教职工。

6.教职工培训与发展

6.1培训计划

单位应根据岗位需求和教职工个人发展规划制定年度培训计划。

6.2培训实施

培训实施应确保培训质量,提高教职工的业务水平和综合素质。

6.3培训效果评估

培训效果评估应通过考试、考核、调查等方式进行,确保培训效果。

8.教职工权益保障

8.1合同解除条件

合同解除条件包括但不限于:职工严重违反单位规章制度、严重失职造成重大损失、经单位培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的等。

8.2合同解除程序

合同解除需经职工本人提出书面申请,单位审核批准,并签订解除合同协议。

8.3教职工权益赔偿

因单位原因解除合同,单位应按照国家规定和合同约定,支付相应的经济补偿。

9.违约责任

9.1违约行为认定

违约行为包括但不限于:未按合同约定支付薪酬、未按合同约定提供培训、未按合同约定提供劳动保护等。

9.2违约责任承担

违约方应承担相应的违约责任,包括但不限于:支付违约金、赔偿损失、继续履行合同等。

9.3违约责任追究

违约责任追究由单位人事部门负责,根据实际情况依法处理。

10.合同争议解决

10.1争议解决方式

合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。

10.2争议解决程序

争议解决程序应遵循合法、公正、及时的原则,具体程序按照国家相关法律法规执行。

10.3争议解决机

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