2024年招投标项目进度管理总结合同3篇.docxVIP

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.招投标流程

2.1招标公告

2.2投标文件编制

2.3投标文件递交

2.4开标及评标

2.5中标通知书发放

3.项目进度计划

3.1项目进度安排

3.2关键节点时间表

3.3进度控制措施

4.项目组织架构

4.1项目经理职责

4.2项目团队组成

4.3项目管理职责

5.项目进度监控

5.1进度跟踪

5.2进度偏差分析

5.3进度调整方案

6.项目变更管理

6.1变更申请

6.2变更审批

6.3变更实施

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.项目沟通管理

8.1沟通计划

8.2沟通渠道

8.3沟通记录

9.项目文档管理

9.1文档编制要求

9.2文档审核流程

9.3文档归档

10.项目验收

10.1验收标准

10.2验收流程

10.3验收报告

11.项目结算

11.1结算依据

11.2结算流程

11.3结算报告

12.合同争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

13.3终止责任

14.合同附件

14.1附件一：项目进度计划

14.2附件二：项目组织架构图

14.3附件三：合同争议解决协议

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

1.1.1项目发起方

1.1.2项目实施方

1.1.3项目背景说明

1.2项目目标

1.2.1项目总体目标

1.2.2项目阶段性目标

1.3项目范围

1.3.1项目主要工作内容

1.3.2项目边界界定

2.招投标流程

2.1招标公告

2.1.1招标公告发布时间

2.1.2招标公告发布媒体

2.1.3招标公告内容

2.2投标文件编制

2.2.1投标文件要求

2.2.2投标文件提交截止时间

2.3投标文件递交

2.3.1投标文件递交方式

2.3.2投标文件递交地点

2.4开标及评标

2.4.1开标时间

2.4.2开标地点

2.4.3评标委员会组成

2.5中标通知书发放

2.5.1中标通知书发放时间

2.5.2中标通知书发放方式

3.项目进度计划

3.1项目进度安排

3.1.1项目实施阶段划分

3.1.2各阶段工作内容

3.2关键节点时间表

3.2.1关键节点定义

3.2.2关键节点时间表

3.3进度控制措施

3.3.1进度监控方法

3.3.2进度偏差处理

4.项目组织架构

4.1项目经理职责

4.1.1项目经理权限

4.1.2项目经理义务

4.2项目团队组成

4.2.1团队成员角色

4.2.2团队成员职责

4.3项目管理职责

4.3.1管理职责分配

4.3.2管理职责执行

5.项目进度监控

5.1进度跟踪

5.1.1进度跟踪频率

5.1.2进度跟踪方法

5.2进度偏差分析

5.2.1偏差原因分析

5.2.2偏差影响评估

5.3进度调整方案

5.3.1调整方案制定

5.3.2调整方案实施

6.项目变更管理

6.1变更申请

6.1.1变更申请流程

6.1.2变更申请内容

6.2变更审批

6.2.1变更审批流程

6.2.2变更审批权限

6.3变更实施

6.3.1变更实施计划

6.3.2变更实施监控

8.项目风险管理

8.1风险识别

8.1.1风险识别方法

8.1.2风险识别内容

8.2风险评估

8.2.1风险评估标准

8.2.2风险评估流程

8.3风险应对措施

8.3.1风险应对策略

8.3.2风险应对责任

9.项目沟通管理

9.1沟通计划

9.1.1沟通计划内容

9.1.2沟通计划执行

9.2沟通渠道

9.2.1内部沟通渠道

9.2.2外部沟通渠道

9.3沟通记录

9.3.1沟通记录要求

9.3.2沟通记录存档

10.项目文档管理

10.1文档编制要求

10.1.1文档格式规范

10.1.2文档内容要求

10.2文档审核流程

10.2.1审核流程步骤

10.2.2审核责任分配

10.3文档归档

10.3.1归档要求

10.3.2归档方式

11.项目验收

11.1验收标准

11.1.1验收质量标准

11.1.2验收进度标准

11.2验收流程

11.2.1验收申请

11.2.2验收组织

1