组织与管理技能学课件.pptx

组织与管理技能学课件;组织与管理概述

组织结构设计原则与实践

人力资源管理技能提升途径

团队建设与沟通技巧培养方案

领导力发展及影响力塑造路径

变革管理与创新思维能力培养

总结回顾与未来展望;01;广义的组织定义;;组织是管理的基础，管理是组织的保障，二者相互依存、不可分割。;本课程旨在帮助学生掌握组织与管理的基本概念和原理，了解组织与管理实践中的问题和挑战，提高学生的组织与管理能力。;02;组织结构类型及特点分析;;小米的扁平化管理;;03;人力资源规划制定及实施要点;;;激励方式选择;04;团队组建的步骤;包括倾听、表达、反馈等，确保信息的准确传递和理解。;;凝聚力的重要性;05;领导力指领导者在管辖范围内，充分利用人力和客观条件，以最小成本办成所需之事，提高团队效率的能力。;;;成功案例分享以及启示意义;06;变革管理的挑战;变革过程中，员工可能会因为不确定性、担心失业、担心失去权力等原因而产生抵触情绪。;创新思维的重要性;;07;关键知识点总结回顾;学员结合自身实际情况，分享在学习过程中如何将组织与管理技能应用于实际工作。;组织与管理技能发展趋势预测;设定学习目标;汇报完毕，谢谢大家