每月之星评选方案46833.docx

?一、评选目的

为了激励全体员工的工作积极性和创造性，树立优秀榜样，营造积极向上、团结协作、勇于进取的工作氛围，特制定本每月之星评选方案，旨在发现和表彰在工作中表现卓越、业绩突出、具有示范引领作用的员工，推动公司整体业绩的提升和企业文化的建设。

二、评选范围

公司全体在职员工

三、评选周期

每月评选一次

四、评选标准

每月之星的评选将从工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力、职业素养等多个维度进行综合考量，具体标准如下：

工作业绩（40分）

1.目标达成（20分）

-当月工作任务完成率达到100%及以上，得15-20分。

-当月工作任务完成率在90%-99%之间，得10-14分。

-当月工作任务完成率低于90%，不得分。

2.工作成果（20分）

-所负责的工作取得显著成果，为公司带来突出的经济效益或社会效益，如成功开拓重要客户、完成重大项目并获得高额利润等，得16-20分。

-工作成果得到一定程度的认可，对公司业务有积极推动作用，如优化工作流程提高效率、解决关键技术问题等，得11-15分。

-工作成果一般，未产生明显效益或影响，得6-10分。

工作态度（30分）

1.责任心（10分）

-对待工作高度负责，积极主动承担任务，遇到问题不推诿、不逃避，能及时有效地解决，得8-10分。

-具有较强的责任心，能较好地完成本职工作，偶尔出现小失误但能及时纠正，得5-7分。

-责任心一般，工作中存在一定的敷衍现象，得1-4分。

2.敬业精神（10分）

-全身心投入工作，加班加点无怨言，为完成工作任务付出巨大努力，得8-10分。

-工作认真敬业，能按时完成工作任务，偶尔因工作需要加班，得5-7分。

-敬业精神不足，工作效率低下，经常拖延工作，得1-4分。

3.纪律性（10分）

-严格遵守公司各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象，工作纪律性强，得8-10分。

-基本遵守公司规章制度，偶有轻微违纪行为但未造成严重影响，得5-7分。

-纪律性较差，多次违反公司规章制度，得1-4分。

团队协作（15分）

1.沟通协作（8分）

-积极与团队成员沟通交流，主动分享工作经验和知识，协作顺畅，为团队解决难题，得6-8分。

-能够与团队成员保持良好的沟通，配合团队工作，在团队协作中发挥一定作用，得4-5分。

-沟通协作能力较弱，与团队成员配合不默契，影响团队工作进展，得1-3分。

2.团队贡献（7分）

-为团队建设提出有价值的建议和方案，积极参与团队活动，对团队凝聚力提升有显著贡献，得5-7分。

-能够配合团队开展工作，参与团队活动，对团队凝聚力有一定帮助，得3-4分。

-对团队建设和团队活动不积极参与，贡献较小，得1-2分。

创新能力（10分）

1.创新思维（5分）

-思维活跃，经常提出新颖的想法和见解，为工作带来新思路和新方法，得4-5分。

-具有一定的创新意识，能在工作中尝试新的方式方法，取得一定效果，得2-3分。

-创新思维匮乏，工作方法较为传统，无明显创新表现，得1分。

2.创新实践（5分）

-积极将创新想法付诸实践，并取得良好的实际效果，为公司带来新的效益或提升，得4-5分。

-尝试进行创新实践，但效果一般，得2-3分。

-未进行任何创新实践活动，得1分。

职业素养（5分）

1.职业道德（3分）

-诚实守信，廉洁奉公，遵守职业道德规范，无任何违规违纪行为，得2-3分。

-基本遵守职业道德，无重大违规违纪行为，得1分。

-违反职业道德规范，给公司造成不良影响，得0分。

2.形象气质（2分）

-言行举止得体，注重个人形象，展现出良好的职业素养和精神风貌，得1-2分。

-形象气质一般，未给公司带来负面影响，得0.5-1分。

-形象气质不佳，影响公司形象