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工商企业管理毕业论文选题题目

第一章工商企业管理概述

工商企业管理作为一门涉及经济、管理、法律等多个领域的综合性学科，其研究内容广泛，涉及企业的战略规划、组织架构、市场营销、人力资源、财务管理等多个方面。随着我国经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，工商企业管理的重要性日益凸显。据国家统计局数据显示，截至2020年底，我国各类企业总数达到3851万户，同比增长了7.3%。在如此庞大的企业群体中，工商企业管理的作用不仅体现在提高企业效益、增强企业竞争力，更是推动我国经济发展的重要力量。

工商企业管理概述部分首先需要对企业管理的基本概念进行界定。企业管理是指在一定的生产资料所有制基础上，通过计划、组织、领导、控制等手段，合理配置企业资源，实现企业目标的过程。这一过程涵盖了企业的各个层面，包括战略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理等方面。以阿里巴巴集团为例，其通过实施“新零售”战略，将线上电商与线下实体店相结合，实现了线上线下一体化运营，极大地提升了企业的市场竞争力。

在工商企业管理概述中，还需要对企业管理的基本原理进行阐述。这些原理包括系统原理、人本原理、权变原理、效益原理等。系统原理强调企业是一个系统，各个部门、环节之间相互联系、相互影响，需要整体协调运作。人本原理则强调在企业管理中要以人为中心，关注员工的需求和发展。权变原理指出，企业管理需要根据外部环境和内部条件的变化，灵活调整管理策略。效益原理则要求企业在追求经济效益的同时，也要关注社会效益和环境效益。例如，华为公司在管理中就充分运用了系统原理，通过建立完善的管理体系，实现了全球化战略的成功实施。

工商企业管理概述还应对当前我国企业管理面临的挑战和机遇进行分析。随着全球经济一体化的推进，我国企业面临着来自国际市场的激烈竞争。在这一背景下，企业管理需要不断创新，提高适应市场变化的能力。同时，我国政府也出台了一系列政策，支持企业创新发展，如减税降费、优化营商环境等。这些政策为企业发展提供了良好的外部环境。以新能源汽车行业为例，我国政府实施了一系列支持政策，如补贴、限行等，促使企业加大研发投入，推动行业快速发展。在这一过程中，企业管理需要紧密围绕国家政策，制定相应的战略规划，以抓住发展机遇。

第二章工商企业管理理论框架

(1)工商企业管理理论框架是企业管理实践的理论基础，主要包括管理理论、战略管理理论、组织行为理论、市场营销理论、财务管理理论等。管理理论作为工商企业管理的基础，涵盖了科学管理、行为科学、系统管理等多个流派。例如，泰勒的科学管理理论强调通过标准化作业流程提高生产效率，而赫茨伯格的双因素理论则指出，工作满意度和不满意度的因素不同，前者与工作本身相关，后者与工作环境相关。

(2)战略管理理论是指导企业制定和实施战略的理论体系，包括SWOT分析、五力模型、价值链分析等工具。SWOT分析帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定相应的战略。五力模型则分析行业竞争的强度，包括现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。例如，苹果公司通过实施差异化战略，在激烈的市场竞争中保持领先地位。

(3)组织行为理论关注企业内部员工的行为和态度，包括领导理论、激励理论、团队理论等。领导理论研究领导者的行为和风格对员工的影响，激励理论探讨如何激发员工的积极性和创造性，团队理论则关注团队协作和团队效能。在激励理论方面，马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论被广泛应用。例如，谷歌公司通过提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和灵活的工作时间，有效提升了员工的满意度和忠诚度。

第三章工商企业管理实践案例分析

(1)在工商企业管理实践中，华为公司的管理案例具有典型意义。华为自1987年创立以来，通过实施以客户为中心、以技术创新为驱动的战略，已经成为全球领先的通信设备供应商。华为的管理实践包括其独特的“以奋斗者为本”的激励制度，这一制度通过股权激励和绩效导向，将员工的个人利益与公司发展紧密相连。例如，华为在2019年的研发投入达到1317亿元，占其总营收的14.1%，这一比例远高于行业平均水平。

(2)另一个值得关注的案例是阿里巴巴集团。阿里巴巴通过其电子商务平台淘宝和天猫，改变了中国的零售业格局。阿里巴巴的成功不仅仅在于其电子商务模式，更在于其强大的供应链管理和物流体系。根据阿里巴巴发布的财报，其物流平台菜鸟网络在2020年处理了超过100亿的订单，这一数字体现了其高效的服务能力。此外，阿里巴巴还通过云计算业务，进一步拓展了其商业生态系统。

(3)谷歌公司的管理实践也是一个经典案例。谷歌以其独特的“20%时间”政策而闻名，允许员工用20%的工作时间从事个人感兴趣的项目，这一政策激发了员工的创新精神。谷歌