原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
采购业务操作路径;采购业务前期准备
采购业务执行流程
质量控制与风险管理
采购业务后期跟进与优化
采购团队建设与培训
采购业务中的法律法规遵守;01;根据实际需求，明确采购物品的具体要求，确保采购的准确性和有效性。;比较不同供应商的价格与服务;;;02;收集潜在供应商的信息，包括企业资质、生产能力、产品质量、价格等。;;下单及交货期确认;验货与验收;03;包括生产资质、设备、技术、人员等，确保供应商具备合法生产和提供合格产品的能力。;根据采购需求，制定详细的产品质量标准，包括性能指标、外观、包装等。;;;04;付款结算与财务管理;售后服务跟进;;;05;团队组建与选拔标准;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
;团队协作与沟通能力培养;绩效考核与激励机制;06;;;;反腐倡廉与合规经营;THANKS
文档评论（0）