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妇产科医生岗位绩效考核评分表.docx

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?一、考核目的

为了全面、客观、公正地评价妇产科医生的工作表现,提高医疗服务质量,激励医生积极工作,特制定本绩效考核评分表。

二、考核原则

1.公平公正原则:确保考核过程和结果公平公正,不受主观因素干扰。

2.全面客观原则:从医疗工作的各个方面进行考核,全面反映医生的工作业绩和能力。

3.激励导向原则:通过考核激励医生不断提高工作质量和效率,促进个人和科室发展。

三、考核对象

妇产科全体医生

四、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行,年度考核在次年1月进行,年度考核结果为月度考核结果的加权平均。

五、考核内容及评分标准

医疗工作(50分)

1.门诊工作(15分)

-出诊情况(5分)

-严格按照排班出诊,无迟到、早退、旷工现象,得5分。迟到或早退一次扣1分,旷工一次扣5分。

-门诊诊断准确率(5分)

-门诊诊断准确率达到95%及以上,得5分。准确率每降低1%扣1分。

-患者满意度(5分)

-通过问卷调查或现场询问等方式收集患者满意度,满意度达到90%及以上,得5分。满意度每降低1%扣1分。

2.病房工作(20分)

-床位使用率(5分)

-本科室床位使用率达到85%及以上,得5分。使用率每降低1%扣1分。

-医疗文书书写质量(5分)

-病历书写规范、完整,无错别字、漏项,病程记录及时准确,得5分。发现一处书写不规范扣0.5分,出现严重错误酌情扣分。

-手术成功率(5分)

-本科室手术成功率达到90%及以上,得5分。成功率每降低1%扣1分。

-患者投诉率(5分)

-病房患者投诉率为0,得5分。每出现一次投诉扣2分。

3.急危重症抢救(15分)

-抢救成功率(10分)

-急危重症抢救成功率达到80%及以上,得10分。成功率每降低1%扣1分。

-抢救及时性(5分)

-对急危重症患者能够及时进行抢救,无延误现象,得5分。出现一次抢救延误扣2分。

医疗质量(20分)

1.医疗安全(10分)

-医疗事故发生率(5分)

-考核期内无医疗事故发生,得5分。发生一起医疗事故,本项得0分。

-医疗差错发生率(5分)

-医疗差错发生率控制在1%以内,得5分。差错发生率每增加0.1%扣1分。

2.规范诊疗(10分)

-遵循诊疗指南情况(5分)

-严格遵循妇产科诊疗指南进行诊疗工作,得5分。发现一次未遵循指南诊疗扣1分。

-合理用药情况(5分)

-合理用药,无滥用抗生素、激素等现象,得5分。发现一次不合理用药扣1分。

业务学习与科研(15分)

1.业务学习(8分)

-参加学术活动情况(4分)

-积极参加各类学术会议、培训等活动,每年不少于[X]次,得4分。少参加一次扣1分。

-科室内部业务学习参与度(4分)

-按时参加科室组织的业务学习,积极发言讨论,得4分。无故缺席一次扣1分。

2.科研工作(7分)

-论文发表情况(4分)

-在省级及以上刊物发表专业论文,每年不少于[X]篇,得4分。少发表一篇扣2分。

-科研项目参与情况(3分)

-参与医院或科室的科研项目,得3分。参与一项得1分,参与多项可累计加分。

服务态度(10分)

1.医患沟通(5分)

-主动与患者沟通,耐心解答患者疑问,态度和蔼,得5分。被患者投诉沟通不良一次扣2分。

2.团队协作(5分)

-与科室同事密切配合,共同完成医疗工作,得5分。出现一次因个人原因影响团队协作的情况扣1分。

六、考核实施

1.成立考核小组:由妇产科主任、护士长及相关专家组成考核小组,负责绩效考核工作的组织与实施。

2.数据收

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