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生产计划进度与跟踪表
序号
产品名称
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
完成进度
进度跟踪备注
1
产品A2023013120230125
80%
2
产品B2023022820230225
70%
3
产品C2023033120230315
50%
4
产品D2023043020230420
60%
5
产品E2023053120230525
40%
表格说明:
表格用于记录产品的生产计划进度与实际完成情况。
序号:产品编号,便于查询和管理。
产品名称:产品名称,便于识别。
计划开始日期:产品计划生产的开始日期。
计划结束日期:产品计划生产的结束日期。
实际开始日期:实际生产开始的日期。
实际结束日期:实际生产结束的日期。
完成进度:实际完成进度(以百分比表示)。
进度跟踪备注:记录生产过程中的特殊情况、调整事项等,便于后续分析和改进。
产品ID
产品名称
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
实际完成百分比
进度状态
备注
001
模块A2023043020230422
75%
正常
002
模块B2023041520230414
93%
快速
003
模块C2023043020230425
83%
按时
004
模块D2023043020230428
90%
推迟
005
模块E2023051420230512
85%
滞后
表格说明:
产品ID:产品的唯一标识符。
产品名称:产品名称,便于识别和追踪。
计划开始日期:预定的生产开始日期。
计划结束日期:预定的生产结束日期。
实际开始日期:实际生产开始的日期。
实际结束日期:实际生产结束的日期。
实际完成百分比:实际完成的生产进度,以百分比表示。
进度状态:当前进度的状态描述,如正常、快速、按时、推迟、滞后等。
备注:任何需要额外说明的事项,如生产中的特殊问题、调整计划等。
项目编号
产品名称
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
预期进度
实际进度
风险评估
备注
P001
产品X2023011520230112
80%
85%
低
预算调整
P002
产品Y2023013120230128
100%
98%
中
无特殊
P003
产品Z2023021520230212
50%
45%
高
设备故障
P004
产品W2023022820230225
60%
70%
中
人员短缺
P005
产品V2023031520230314
100%
110%
低
提前完成
表格说明:
项目编号:每个生产项目的唯一标识符。
产品名称:具体产品的名称。
计划开始日期:计划开始生产的日期。
计划结束日期:计划完成生产的日期。
实际开始日期:实际开始生产的日期。
实际结束日期:实际完成生产的日期。
预期进度:计划完成生产的目标进度百分比。
实际进度:实际完成生产的进度百分比。
风险评估:对生产过程中遇到的风险进行评估,分为低、中、高三个等级。
备注:对生产过程中的特殊事件或情况做出简要说明。
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