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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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公司劳务分包管理制度(2025版)

本合同目录一览

1.总则

1.1适用范围

1.2定义和解释

1.3目的和原则

2.组织架构与职责

2.1分包管理部门

2.2分包单位

2.3项目部

2.4监理单位

3.分包合同管理

3.1合同签订

3.2合同变更

3.3合同解除

3.4合同履行

4.分包单位资质审查

4.1资质要求

4.2资质审查程序

4.3资质审查结果

5.分包单位选择

5.1选择原则

5.2选择程序

5.3选择结果

6.分包合同内容

6.1工程内容

6.2工期要求

6.3质量要求

6.4安全要求

6.5付款方式

6.6违约责任

7.分包单位履约管理

7.1工程进度管理

7.2质量管理

7.3安全管理

7.4人员管理

8.分包合同变更与解除

8.1变更条件

8.2变更程序

8.3解除条件

8.4解除程序

9.分包合同结算与支付

9.1结算程序

9.2付款方式

9.3付款期限

9.4付款条件

10.分包合同纠纷处理

10.1纠纷处理原则

10.2纠纷处理程序

10.3纠纷处理结果

11.保密与知识产权

11.1保密义务

11.2知识产权归属

12.违约责任

12.1违约行为

12.2违约责任承担

12.3违约责任赔偿

13.合同解除与终止

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3终止条件

13.4终止程序

14.其他

14.1合同生效

14.2合同修改

14.3合同解除与终止

14.4合同争议解决

14.5合同份数

14.6附则

第一部分：合同如下：

1.总则

1.1适用范围

本制度适用于公司内部劳务分包项目的管理，包括但不限于施工、安装、维修、装饰、绿化等劳务分包业务。

1.2定义和解释

本制度中，劳务分包是指公司将其部分业务委托给具有相应资质的分包单位完成，并按照合同约定支付报酬的行为。

1.3目的和原则

本制度的目的是规范劳务分包管理，确保分包工程的质量、安全、进度和成本控制，提高公司整体运营效率。

2.组织架构与职责

2.1分包管理部门

公司设立分包管理部门，负责劳务分包项目的招标、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除等工作。

2.2分包单位

分包单位应具备相应的资质，按照合同约定完成分包工程，并承担相应的法律责任。

2.3项目部

项目部负责劳务分包项目的具体实施，包括工程进度、质量、安全、成本等方面的管理。

2.4监理单位

监理单位负责对分包工程进行全过程监督，确保工程质量、安全、进度符合合同要求。

3.分包合同管理

3.1合同签订

分包合同由分包管理部门负责签订，合同内容应包括工程内容、工期要求、质量要求、安全要求、付款方式、违约责任等。

3.2合同变更

合同变更需经双方协商一致，并签订书面变更协议。

3.3合同解除

合同解除需符合法律规定和合同约定，并签订书面解除协议。

3.4合同履行

分包单位应严格按照合同约定履行义务，确保工程质量和进度。

4.分包单位资质审查

4.1资质要求

分包单位应具备国家规定的相应资质，包括但不限于施工资质、安全生产许可证等。

4.2资质审查程序

分包管理部门负责对分包单位的资质进行审查，审查内容包括企业资质、人员资质、业绩等方面。

4.3资质审查结果

审查结果分为合格和不合格，不合格的分包单位不得参与公司劳务分包项目。

5.分包单位选择

5.1选择原则

分包单位选择应遵循公开、公平、公正的原则，优先选择具有良好业绩和信誉的单位。

5.2选择程序

分包管理部门负责组织分包单位选择，包括招标、投标、评标、定标等环节。