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财务官

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浅析建筑企业资金管理与财务风险防范措施

昂梅

（云南建投第十建设有限公司，云南昭通650000）

摘要：

随着城镇化进程的不断推进，建筑行业取得了快速发展。建筑企业在面对新的发展机会的同时，

也面临了更多的挑战。建筑企业在管理过程中会遇到大量的财务风险问题，而资金管理工作不科学也是制约其

发展的一个主要障碍。所以，只有加强资金管理，及时发现和防范各种财务风险，才能使建筑企业在未来的发

展中占据有利位置，从而实现长期稳定的可持续发展。为了达到此目的，建筑企业必须在管理活动中清楚地认

识到自身资金状况，充分了解财务风险，并对造成资金管理和财务风险产生的主要原因进行分析和研究，从而

制定出科学、合理的预防和管理方法，提高企业管理水平，促进建筑企业的可持续发展。

关键词：

建筑企业；资金管理；财务风险

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2024.05.051

0引言置和利用资金资源，而且能够提高企业的整体管理水

建筑行业作为国民经济中不可缺少的支柱行业，平。资金管理有利于企业健全内控机制，完善风险防控

在国民经济中占据举足轻重的位置。因此，建筑企业的体系，资金作为企业的核心资源，对其实施全面监督和

资金管理和财务风险预防显得十分关键，直接影响建控制，需要制定涵盖采购、付款、销售回款等各个环节

筑企业的生存与发展、盈利等问题。当今建筑业的竞争的流程和制度，从制度层面堵塞管理漏洞。此外，企业

愈演愈烈，工程垫资、压价已是建筑领域普遍存在的问还需建立风险评估和应急处置机制，对资金使用中可

题，甚至工程拖欠工程款的情况也时有发生，制约了建能产生的各类风险进行评估和防范，切实维护资金安

筑企业的发展。随着建筑企业开展的工程建筑数量不全，这种系统化的管理方式，可以推动企业管理理念和

[3]

断增加，企业的资金压力也越来越大，一些企业甚至手段的持续优化，提升风险管控能力。资金管理过程

面临资金链短缺的情况。这也让建筑企业逐渐认识到中所涉及的预算编制、执行监控等工作环节，能够有

资金管理与财务风险的重要性。要想从根本上防范资效强化企业的决策分析和精细化管理能力，企业需要

金和财务风险，就必须从财务管理工作入手，强化财根据项目特点和实际情况，对资金需求做出合理预测，

务监管，以减少建筑企业管理中的风险。并结合市场行情和其他因素制定切实可行的资金筹措

1建筑企业资金管理的重要性方案，体现出较强的决策水平，在资金使用过程中，企

1.1有利于提高资金的使用效率业还需对各部门的资金使用情况进行全面核算，实时

加强资金管理有助于提高资金使用的有效性，资监控预算执行进度，发现问题并及时整改，不断提高

[4]

金流动是企业获得收益之源，是企业管理活动的重要精细化管理水平。

支柱。在建筑企业中，资金问题是关系各工程是否能够1.3保证企业资金使用的安全性

[1]资金安全问题是关系企业生存发展的根本。企业

成功实施的重要保障。很多建筑企业的资金都比较紧

缺，如果没有科学合理的资金管理，资金就可能存在加强资金管理，建立科学的制度，对于防范资金风险、

滞留、闲置等问题，造成资金浪费。而一个好的财务管保证资金使用安全至关重要。