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集团公司中层领导人才选拔与培养机制探究
目录
集团公司中层领导人才选拔与培养机制探究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、集团公司中层领导人才选拔现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1选拔机制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2选拔过程中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3问题产生的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、中层领导人才选拔与培养机制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1人才选拔与培养的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2领导人才能力素质模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3人力资源管理的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、集团公司中层领导人才选拔与培养机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1选拔机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1.1选拔标准与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.2选拔流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.3选拔结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2培养机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2.1培养目标与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2.2培养内容与方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2.3培养效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
五、集团公司中层领导人才选拔与培养机制的实施．．．．．．．．．．．．．．20
5.1实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.2实施过程中可能遇到的问题及对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.3实施效果的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7.2对集团公司中层领导人才选拔与培养机制的建议．．．．．．．．．．．．26
7.3研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
集团公司中层领导人才选拔与培养机制探究（2）．．．．．．．．．．．．．．．28
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
研究目标与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
研究方法与资料来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
二、集团公司中层领导人才的定义与特点．．．．．．．．．．
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