高管责任与团队绩效管理培训课件.pptx

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2025-03-21 发布于山东
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高管责任与团队绩效管理培训课件;目录;01;企业中的高级管理人员，负责制定和执行企业战略、决策和监督管理。;制定战略计划;高管在团队管理中重要性;02;;评价指标的量化与标准化;;03;高管需要清晰了解公司的长期和短期战略目标，确保团队目标与公司的整体目标一致。;;设定明确的评估标准;持续改进和优化团队绩效;04;了解不同沟通风格，如指令型、支持型、亲和型和分析型，以及各自优缺点。;会议准备;及时给予正面肯定和鼓励，增强团队成员的积极性和自信心。;冲突处理及情绪管理;05;团队凝聚力培养方法论述;跨部门合作机制建立;鼓励员工参与;;06;时间管理和优先级设置;基于数据和事实进行决策，避免主观臆断和情绪影响。;倾听他人意见，清晰表达自己的观点和立场。;知识更新;THANKS