原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应商鉴定及其管理规程
1.引言
本文档旨在确立供应商鉴定及其管理规程，以保证公司与供应商之间的合作能够高效、可靠地进行。通过制定明确的规程，我们将能够更好地选择合适的供应商，并监督其在合作过程中的表现。
2.供应商鉴定
2.1供应商资质评估
-在选择供应商之前，必须进行供应商资质评估。评估内容应包括但不限于：公司资质、生产能力、质量管理体系、环境保护措施等。
-评估结果应以客观、可量化的方式呈现，并进行记录和归档。
2.2供应商背景调查
-对于重要或长期合作的供应商，应进行背景调查以了解其信誉、声誉和经营状况。
-调查内容可以包括但不限于：公司注册信息、经营许可证、历史纪录、财务状况等。
-调查结果应以文件形式存档，以备将来参考。
2.3供应商合规性审查
-对供应商进行合规性审查，确保其符合国家法律法规和行业标准。
-审查内容可以包括但不限于：环境保护、劳动法规、知识产权等。
-审查结果应以书面形式记录，并在合作协议中明确相关责任和义务。
3.供应商管理
3.1供应商监督与考核
-对供应商的表现进行定期监督和考核，确保其按照合同要求履行义务。
-监督和考核内容可以包括但不限于：产品质量、交付准时性、售后服务等。
-监督和考核结果应以书面形式记录，并根据实际情况采取相应的管理措施。
3.2供应商合同管理
-与供应商签订明确的合作协议，明确双方的权利和义务。
-合同内容应包括但不限于：产品规格、交付方式、支付条件、违约责任等。
-合同应经过法务部门审核，并确保合同的合法性和有效性。
3.3供应商沟通与合作
-与供应商保持良好的沟通与合作关系，及时解决问题和处理纠纷。
-定期组织供应商会议，交流合作情况并提出改进建议。
-鼓励供应商提供创新和改进意见，以促进合作关系的持续发展。
4.总结
供应商鉴定及其管理规程对于确保公司与供应商之间的合作能够高效、可靠地进行至关重要。通过对供应商进行资质评估、背景调查和合规性审查，以及对其进行监督、考核和合同管理，我们能够选择并管理合适的供应商，从而实现供应链的稳定和可持续发展。
文档评论（0）