原创力文档- 1、本文档共93页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
大型化工集团信息化规划
蓝图设计方案
目录
1现状分析回顾
2应用架构规划
3数据架构规划
4技术架构规划
5信息化治理规划
6建设路线及投资预算
详细交付材料见：《化学产业现状分析报告》
2
.
化工产业发展战略解读
愿景使命战略目标面临的挑战
➢成为功能化学品领域的全球
顶尖专家，员工因为引领产
业、成就客户而自豪幸福➢营收目标：2020年实现90
亿元营业收入，12亿利润总
价值创造
额
行业外部环境➢竞争目标：至少一个优先扩
张业务进入全球市场领域前
➢经济深度调整、行业产能过剩、三位
节能环保日益趋紧、效益下行、➢管理目标：资本、技术、营
压力加大的严峻挑战销、供应链和组织建设打造
➢化工产品销售增长放缓，大宗原核心竞争力资源整合
料仍将延续下行态势，石油及衍
生品仍将在低位徘徊，对利润产➢国际化目标：国际业务营业
生积极影响收入占比达到20%，非中国
➢人民币贬值及出口关税减免影响籍员工占一定比例
，轻纺等劳动密集型行业外迁速
度加快，对国际化步伐提出更高
要求
3
.
价值创造方面：与国际同行相比，运营成本率较高而利
润率较低，在企业向卓越经营的前景道路上仍存在发展
提升空间
指标分析说明分析指标比较
专业平衡多元化服务提供
应付周✓较短的应付账款周转及较长的应收账款周转
转－应可能会导致现金流动不足，影响公司短期资传化HuntsmanEastmanclariantBASFDowBayerPPGAkzoNovel
收周转金周转。
存货周✓存货周转（天）领先于同行业，销售效率高，34.775557635055394372
转有助于降低资金使用水平。
传化clariantEastmanHuntsmanDowBASFAkzoNovelPPGBayer
销售管
您可能关注的文档
- 项目经理/产品经理/咨询顾问-Kelly + 关注
-
实名认证服务提供商
会计从业资格证持证人
具备金融（银行，证券，保险，互金），物流，IT（甲方和乙方），贸易，电商，制造业（包括半导体和电子制造），咨询公司等行业工作经验。 多年IT行业项目经理，产品经理，咨询顾问，需求分析，质量保证等岗位工作经验。 调研报告，手册撰写，产品介绍，技术报告，总结报告，作文写作，公文写作，心得体会，品牌故事。 管理体系搭建，财务体系搭建，战略规划定制，建设方案定制，企业转型方案，行业分析报告，数据分析报告，培训计划方案，规章制度撰写，运营方案定制，商业计划书，可行性分析，话术定制。
文档评论（0）