幼儿园临聘人员管理制度.docxVIP

PAGE

1-

幼儿园临聘人员管理制度

一、总则

(1)为加强幼儿园临聘人员的管理，提高幼儿园教育教学质量，保障幼儿的身心健康，根据《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》等相关法律法规，结合本园实际情况，特制定本制度。本制度适用于幼儿园所有临聘人员，包括教师、保育员、厨师、安保人员等。

(2)幼儿园临聘人员管理制度旨在规范临聘人员的管理，确保人员配置合理，提高工作效率。根据国家及地方相关政策，本园临聘人员的招聘、任用、考核、奖惩等方面将严格按照国家规定和幼儿园实际情况执行。本制度旨在为幼儿园提供一个公平、公正、公开的管理平台，保障幼儿和教职工的合法权益。

(3)本制度强调临聘人员的专业素养和师德师风建设。要求临聘人员具备相应的教育背景和技能，热爱教育事业，具有良好的职业道德。同时，本制度对临聘人员的培训、进修等方面也做出了明确规定，鼓励临聘人员不断提升自身素质，为幼儿园的发展贡献力量。以本年度为例，幼儿园对临聘人员进行了一次全面培训，涉及教育教学、安全管理、卫生保健等多个方面，参训率达到100%，有效提升了临聘人员的工作能力。

二、人员选拔与任用

(1)幼儿园临聘人员的选拔与任用工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关规定和幼儿园实际情况执行。招聘工作由幼儿园人力资源部门负责，按照岗位需求发布招聘信息，并通过校园招聘会、网络招聘平台等多种渠道广泛吸纳优秀人才。选拔过程中，将设立专业考核、面试、试讲等环节，全面评估应聘者的专业知识、教学技能、沟通能力及个人素质。

(2)在选拔过程中，对临聘人员的学历要求为本科及以上学历，具备幼儿教育相关专业的背景，且持有相应的教师资格证书。对于特殊岗位，如厨师、安保人员等，要求具备相关职业资格证书和丰富的实践经验。此外，幼儿园将组织专家评审团对候选人的简历、教学案例等进行审核，确保选拔出的临聘人员具备较强的教育教学能力。

(3)任用环节中，幼儿园将综合考虑候选人的综合素质、工作表现、团队协作能力等因素，择优录用。录用后，将对新入职的临聘人员进行岗前培训，包括幼儿园规章制度、岗位职责、教学理念、安全知识等内容，以确保其尽快适应工作环境，提高工作效率。同时，幼儿园将建立健全人员信息库，对临聘人员的任用情况进行实时跟踪和评估，确保人员配置合理，优化人力资源配置。

三、岗位职责与工作标准

(1)幼儿园临聘教师负责承担幼儿教育教学工作，包括制定教学计划、组织教学活动、辅导幼儿学习、参与教研活动等。教师需具备扎实的理论基础和丰富的教学经验，能够根据幼儿年龄特点和认知水平，设计符合教育目标的教学内容。此外，教师还需关注幼儿个体差异，实施个性化教育，促进幼儿全面发展。

(2)保育员主要负责幼儿的生活照料和安全防护工作，包括日常卫生清洁、饮食管理、午睡管理、突发状况处理等。保育员需具备良好的职业道德和服务意识，确保幼儿在园期间的安全与健康。同时，保育员还需协助教师开展教育教学活动，配合教师进行幼儿行为引导，共同营造温馨、和谐的园所环境。

(3)厨师负责为幼儿园提供营养均衡的膳食，确保幼儿饮食安全。厨师需具备相应的烹饪技能和卫生知识，严格按照食品卫生标准进行操作。此外，厨师还需与保健医生沟通，了解幼儿饮食需求，根据季节变化和幼儿成长特点调整食谱，保障幼儿饮食健康。同时，厨师需定期接受食品安全培训，提高自身素质。

四、考核与奖惩

(1)幼儿园临聘人员的考核工作每学期进行一次，旨在全面评估其工作表现和教育教学成果。考核内容包括工作态度、专业知识、教学能力、班级管理、家园沟通等方面。考核采用定量与定性相结合的方式，其中定量考核包括工作时长、教学质量评估、家长满意度调查等，定性考核则由园长、分管领导及同事进行综合评价。

以本年度为例，幼儿园对临聘教师的考核结果显示，95%的教师达到了优秀标准，其中80%的教师教学成绩在班级名列前茅。在班级管理方面，90%的保育员得到了家长的满意评价。此外，考核还发现，部分教师在家园沟通方面表现突出，有效提升了家园共育的质量。

(2)奖惩制度是考核工作的延伸，旨在激励先进，鞭策后进。对于考核成绩优秀的临聘人员，幼儿园将给予一定的物质奖励和精神鼓励。例如，优秀教师的奖金为每月500元，优秀保育员的奖金为每月300元。同时，幼儿园还将对优秀员工进行表彰，并在全园范围内进行宣传，树立榜样。

对于考核不合格的临聘人员，幼儿园将进行约谈，分析原因，并要求其在规定时间内改进。若在改进期间仍无法达到岗位要求，幼儿园将根据相关规定进行相应的处理，包括但不限于调整工作岗位、降职或解除劳动合同。

(3)为了确保考核与奖惩工作的公平公正，幼儿园设立了考核监督小组，由园长、分管领导、工会主席及部分教师代表组成。监督小组负责对考核过程进行全程监督，确保考核结果的客观性。此外，幼儿园还设立了