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企业战略管理决策考试题汇总与分析.docxVIP

企业战略管理决策考试题汇总与分析.docx

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综合试卷第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页) 综合试卷第=PAGE1*22页(共=NUMPAGES1*22页)

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姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画,不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.下列哪项不属于企业战略管理决策的关键步骤?()

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估与控制

2.企业战略规划的核心内容包括哪些?()

A.市场定位

B.财务目标

C.组织结构

D.以上都是

3.以下哪项不是战略管理中SWOT分析的一部分?()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.财务指标

4.企业在实施多元化战略时,可能会遇到哪些风险?()

A.市场风险

B.竞争风险

C.资金风险

D.以上都是

5.以下哪个不是波特五力模型中影响行业竞争力的因素?()

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.替代品威胁

D.企业内部创新能力

6.企业在制定战略目标时,应遵循哪些原则?()

A.可行性原则

B.可衡量性原则

C.挑战性原则

D.以上都是

7.以下哪个不是战略管理中的战略层次?()

A.公司战略

B.业务战略

C.产品战略

D.项目战略

8.企业在制定战略计划时,应考虑哪些外部因素?()

A.行业趋势

B.竞争对手

C.政策法规

D.以上都是

答案及解题思路:

1.答案:D

解题思路:企业战略管理决策的关键步骤包括环境分析、战略选择、战略实施和战略评估与控制。战略评估与控制是对已完成战略的实施效果进行评估和调整,不属于决策的关键步骤。

2.答案:D

解题思路:企业战略规划的核心内容包括市场定位、财务目标和组织结构。这些内容是企业战略规划的核心,保证企业战略的顺利实施。

3.答案:D

解题思路:SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁四个方面。财务指标不属于SWOT分析的一部分。

4.答案:D

解题思路:企业在实施多元化战略时,可能会遇到市场风险、竞争风险和资金风险。这些风险可能会对企业的多元化战略实施产生负面影响。

5.答案:D

解题思路:波特五力模型包括供应商议价能力、顾客议价能力、替代品威胁、行业进入壁垒和现有竞争者之间的竞争。企业内部创新能力不属于波特五力模型。

6.答案:D

解题思路:企业在制定战略目标时,应遵循可行性原则、可衡量性原则和挑战性原则。这些原则有助于保证战略目标的实现。

7.答案:C

解题思路:战略管理中的战略层次包括公司战略、业务战略和职能战略。产品战略不属于战略管理中的战略层次。

8.答案:D

解题思路:企业在制定战略计划时,应考虑行业趋势、竞争对手和政策法规等外部因素。这些因素对企业的战略计划具有重要影响。

二、填空题

1.企业战略管理决策的核心是_______。

答案:战略选择

解题思路:企业战略管理决策的核心在于确定企业的长远发展方向和竞争优势,即战略选择。

2.企业战略规划通常包括_______、_______和_______三个阶段。

答案:战略制定、战略实施、战略评估

解题思路:企业战略规划是一个动态的过程,通常分为战略制定、战略实施和战略评估三个阶段,以保证战略的有效执行和调整。

3.企业在制定战略目标时,应遵循SMART原则,其中A代表_______。

答案:可衡量(Achievable)

解题思路:SMART原则是Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Achievable(可达成)、Relevant(相关)和Timebound(时限)的缩写,其中A代表可衡量,保证目标可以量化评估。

4.波特五力模型中的五种竞争力分别是_______、_______、_______、_______和_______。

答案:供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、现有竞争者的竞争

解题思路:波特五力模型是分析行业竞争态势的工具,包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争五个方面。

5.企业战略管理中的战略层次包括_______、_______和_______。

答案:公司战略、业务战略、职能战略

解题思路:企业战略管理涉及不同层次的战略,包括公司战略(决定企业整体发展方向)、业务战略(针对特定

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