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企业薪酬管理问题研究综述毕业论文文献综述开题报告任务书

一、研究背景与意义

随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，人力资源成为企业发展的核心动力。在众多人力资源管理实践中，薪酬管理作为一项关键环节，对激发员工潜能、提升企业竞争力具有重要意义。当前，我国企业在薪酬管理方面面临着诸多挑战，如薪酬体系不完善、薪酬分配不公平、薪酬激励效果不佳等问题。因此，深入探讨企业薪酬管理问题，研究有效的薪酬管理策略，对于提升企业整体竞争力、促进企业可持续发展具有至关重要的现实意义。

首先，薪酬管理是企业吸引和留住人才的重要手段。在人才市场上，高薪酬往往被视为企业实力的象征，也是吸引优秀人才的关键因素。然而，当前许多企业在薪酬设计上存在诸多问题，如薪酬水平与市场脱节、薪酬结构不合理等，导致企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，对薪酬管理问题的深入研究，有助于企业制定合理的薪酬策略，提升薪酬竞争力，从而在人才争夺战中取得优势。

其次，薪酬管理直接影响员工的工作积极性和绩效表现。合理的薪酬体系能够有效激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。反之，不合理的薪酬分配可能导致员工积极性下降，甚至引发人才流失。因此，优化企业薪酬管理，使其与员工绩效挂钩，成为提高员工工作积极性和企业绩效的重要途径。

此外，薪酬管理对企业文化的塑造和传播具有重要作用。薪酬体系是企业价值观的具体体现，通过合理的薪酬设计，可以传递企业的价值观念，增强员工的认同感和归属感。在当前企业文化建设的大背景下，薪酬管理不仅是人力资源管理的核心内容，也是企业文化建设的重要载体。因此，研究企业薪酬管理问题，有助于推动企业文化建设，提升企业的社会形象和品牌价值。

二、国内外研究现状

(1)在国外，薪酬管理研究起步较早，已形成了较为完善的理论体系。早期的研究主要关注薪酬水平、薪酬结构以及薪酬与绩效的关系。近年来，随着经济全球化的发展，国外学者开始关注薪酬管理的国际化和跨文化差异问题。例如，美国学者约翰·霍普金斯大学的彼得·卡普兰和罗伯特·利克特的研究指出，薪酬管理应与企业的战略目标相结合，通过有效的薪酬策略来实现企业的竞争优势。此外，英国学者威廉·哈里斯和罗纳德·J.布莱克的研究则强调了薪酬管理的公平性和透明度对于员工满意度和企业绩效的重要性。

(2)国内的薪酬管理研究起步较晚，但发展迅速。早期研究主要借鉴国外理论，对薪酬管理的基本概念、原理和方法进行介绍和探讨。随着市场经济的发展，国内学者开始关注我国企业薪酬管理的特殊性问题。如中国薪酬研究会的研究表明，我国企业薪酬管理存在薪酬水平偏低、薪酬结构不合理、薪酬分配不透明等问题。此外，一些学者针对不同行业、不同规模的企业进行了薪酬管理的研究，如陈永忠对中小企业薪酬管理的研究，揭示了中小企业薪酬管理的特殊性及其影响因素。近年来，国内学者开始关注薪酬管理与企业战略、企业社会责任等方面的关系，如刘燕的研究探讨了企业社会责任对薪酬管理的影响。

(3)国内外薪酬管理研究现状表明，薪酬管理研究正逐渐从单一的理论探讨转向实际应用和综合研究。在研究方法上，定量和定性研究相结合，跨学科的研究视角不断拓展。例如，在薪酬水平与绩效关系的研究中，学者们运用回归分析、因子分析等方法，对企业薪酬与绩效之间的关系进行定量分析。同时，定性研究如案例分析、访谈等，也为薪酬管理研究提供了丰富的实践素材。此外，随着信息技术的发展，大数据、云计算等技术在薪酬管理研究中的应用也越来越广泛。这些研究进展为我国企业薪酬管理提供了有益的借鉴和启示，有助于推动我国企业薪酬管理的理论创新和实践发展。

三、企业薪酬管理问题的理论基础

(1)企业薪酬管理的理论基础主要包括马斯洛需求层次理论、亚当斯公平理论以及赫茨伯格的双因素理论。马斯洛需求层次理论认为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，薪酬作为满足员工需求的重要手段，对员工的工作满意度和绩效产生显著影响。例如，根据美国人力资源管理协会（SHRM）的调查，员工薪酬满意度与其工作满意度成正比，高薪酬满意度能够显著提升员工的工作积极性。

(2)亚当斯公平理论强调薪酬分配的公平性对员工工作态度和行为的影响。该理论认为，员工会将自己的投入与产出与他人进行比较，如果感到不公平，则可能产生不满情绪，影响工作绩效。根据美国国家薪酬协会（NSA）的数据，公平的薪酬分配能够减少员工的不公平感，提高员工的工作满意度和忠诚度。例如，在谷歌公司，通过建立透明的薪酬评估体系，确保员工的薪酬与其工作贡献相符，有效提升了员工的公平感和满意度。

(3)赫茨伯格的双因素理论将工作激励因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工资、工作条件、公司政策等，这些因素不能直接激励员工，但缺乏它们会导致员工的不满。激励因素包括成就、认可、责