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员工年度岗位绩效考核表范文(推荐40)
一、员工基本信息
{
sections:[
{
section_title:员工基本信息
},
{
section_title:绩效考核指标及评分细则
},
{
section_title:绩效评价结果与改进建议
},
{
employee_basic_info:[
{
employee_id:001,
name:张三,
department:市场营销部,
position:市场专员,
hire_date:2018-06-01,
age:28,
education:本科,
work_years:4,
previous_work_experience:曾任职于XX公司市场部，负责品牌推广和活动策划,
performance_awards:2019年度优秀员工，2020年度优秀团队贡献奖,
attendance_record:2021年全勤，请假2天
},
{
employee_id:002,
name:李四,
department:研发部,
position:软件工程师,
hire_date:2019-12-15,
age:32,
education:硕士,
work_years:6,
previous_work_experience:曾在XX科技公司担任软件开发工程师，参与多个项目,
performance_awards:2020年度技术创新奖，2021年度最佳工程师,
attendance_record:2021年全勤，请假3天
},
{
employee_id:003,
name:王五,
department:财务部,
position:会计,
hire_date:2017-08-23,
age:45,
education:大专,
work_years:15,
previous_work_experience:在XX公司财务部担任会计职位，具备丰富的财务处理经验,
performance_awards:2018年度最佳员工，2019年度优秀团队贡献奖,
attendance_record:2021年全勤，请假5天
}
]
}
]
}
```
二、绩效考核指标及评分细则
{
sections:[
{
section_title:员工基本信息
},
{
section_title:绩效考核指标及评分细则
},
{
section_title:绩效评价结果与改进建议
},
{
performance_evaluation_criteria:[
{
criterion_name:工作质量,
description:工作完成的质量和准确性，包括任务完成度、数据准确性、客户满意度等。,
scoring_details:(1)完成度：根据任务完成情况进行评分，满分10分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为一般，低于70分为不及格。\n(2)数据准确性：根据数据准确性进行评分，满分10分，无错误为10分，1-2个错误为8分，3-5个错误为6分，5个以上错误为不及格。\n(3)客户满意度：根据客户满意度调查结果评分，满分10分，90分以上为非常满意，80-89分为满意，70-79分为基本满意，低于70分为不满意。,
example:张三在市场营销部，其项目完成度达到了95%，数据准确性达到99.8%，客户满意度调查结果为92%，因此工作质量评分为92分。
},
{
criterion_name:工作效率,
description:工作效率包括完成任务的速度、资源利用效率等。,
scoring_details:(1)完成速度：根据完成任务的速度进行评分，满分10分，10天内完成任务为10分，11-20天为8分，21-30天为6分，超过30天为不及格。\n(2)资源利用效率：根据资源利用效率进行评分，满分10分，无浪费为10分，轻微浪费为8分，明显浪费为6分，严重浪费为不及格。,
example:李四作为研发部软件工程师，其负责的项目在规定时间内完成，且资源利用效率高，因此工作效率评分为9.5分。
},
{
criterion_name:团队合作,
description:团队合作能力包括沟通能力、协作精神、团队贡献等。,
scoring_details:(1)沟通能力：根据沟通效果进行评分，满分10分，沟通效果良好为10分，基本沟通为8分，沟通不畅为6分，无法沟通为不及格。\n(2)协作精神：根据协作精神进行评分，满分10分，乐于协作、贡献突出为10分，基本配合为8分，配合度一般为6分，消极配合为不及格。\n(3)团队贡献：根据个人对团队的整体贡献进行评分，满分10分，贡献巨大为10分，贡献明显为8分，贡献一般为6分，无贡献为不及格。,
example
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