网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

汽车零部件企业物流管理策略.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

一、生产物流管理策略

1.1原料存放与搬运

公司原料分别存放在3个地方:外部仓库、配料仓库和线边库。外部仓库负责接收和存放所有供应商交付的物料。配料库则负责存放即将生产的物料,一般为满足1天生产用量的原料,一部分原料通过卡车以短驳方式从外库运过来,还有一部分是JIT供应商直接送过来。线边库主要是存放当天生产的物料,是从配料库用铲车或手推车搬运,一般当天生产剩余的线边库物料,在晚班结束后需要归还到配料库。

1.2原料上线与成品下线管理策略

原料上线及成品下线管理策略主要通过条码系统(barcode)来实现有效管理。

1.2.1条码系统的总体策略

(1)提高数据采集的及时性与准确性。通过条码系统

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档